| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 导论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究的基本思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究的基本思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究所采用的基本方法 | 第14页 |
| 1.4 论文组织结构 | 第14-15页 |
| 1.5 电子商务管理方案分析的研究综述 | 第15-19页 |
| 1.5.1 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 1.5.2 国内研究综述 | 第16-18页 |
| 1.5.3 国内外研究环境分析 | 第18-19页 |
| 2 玛瑞公司管理方案的现状分析 | 第19-37页 |
| 2.1 公司概况 | 第19页 |
| 2.2 公司产品现状 | 第19-24页 |
| 2.2.1 产品的种类 | 第19-22页 |
| 2.2.2 产品的特征 | 第22-23页 |
| 2.2.3 购买产品的决策特点 | 第23-24页 |
| 2.3 公司人力资源结构现状 | 第24-25页 |
| 2.3.1 组织架构 | 第24页 |
| 2.3.2 职责说明 | 第24-25页 |
| 2.4 公司供应链体系现状 | 第25页 |
| 2.4.1 内部供应链 | 第25页 |
| 2.4.2 外部供应链 | 第25页 |
| 2.5 公司管理体系现状 | 第25-33页 |
| 2.5.1 仓库体系管理 | 第25-27页 |
| 2.5.2 流程管理 | 第27-33页 |
| 2.5.3 其他行政制度 | 第33页 |
| 2.6 公司的财务现状 | 第33-35页 |
| 2.6.1 财务管理现状 | 第33-34页 |
| 2.6.2 资金管理现状 | 第34-35页 |
| 2.7 小结 | 第35-37页 |
| 3 玛瑞公司转型的必要性与关键性障碍因素分析 | 第37-50页 |
| 3.1 玛瑞公司向电子商务转型的必要性因素分析 | 第37-38页 |
| 3.1.1 外部环境因素 | 第37-38页 |
| 3.1.2 内部环境因素 | 第38页 |
| 3.2 SWOT分析 | 第38-41页 |
| 3.2.1 优势与劣势分析 | 第38-39页 |
| 3.2.2 机遇与威胁分析 | 第39-41页 |
| 3.2.3 小结 | 第41页 |
| 3.3 玛瑞公司向电子商务转型的关键性障碍因素分析 | 第41-47页 |
| 3.3.1 管理体系存在的障碍 | 第41-44页 |
| 3.3.2 人力资源的障碍 | 第44页 |
| 3.3.3 财务管理的障碍 | 第44-45页 |
| 3.3.4 电子商务相关技术的障碍 | 第45-46页 |
| 3.3.5 供应链重组的障碍 | 第46-47页 |
| 3.4 案例：玛瑞公司与标杆企业Y公司管理方案对比 | 第47-50页 |
| 3.4.1 Y公司简介 | 第47页 |
| 3.4.2 选取Y公司做对比样本的原因 | 第47-49页 |
| 3.4.3 玛瑞公司与Y公司基本情况的对比结果 | 第49-50页 |
| 4 玛瑞公司电子商务管理方案的设计 | 第50-60页 |
| 4.1 玛瑞公司电子商务管理方案的设计思路和基本原则 | 第50页 |
| 4.1.1 设计思路 | 第50页 |
| 4.1.2 基本原则 | 第50页 |
| 4.2 玛瑞公司电子商务管理方案的构建目标和基本结构 | 第50-52页 |
| 4.2.1 构建目标 | 第50-51页 |
| 4.2.2 基本机构 | 第51-52页 |
| 4.3 玛瑞公司转型管理方案设计的内容 | 第52-60页 |
| 4.3.1 公司整体组织结构的设计 | 第52-53页 |
| 4.3.2 公司组织人力资源组织的设计 | 第53-54页 |
| 4.3.3 公司电子商务技术体系的设计 | 第54-55页 |
| 4.3.4 公司营销管理模式的设计 | 第55-57页 |
| 4.3.5 公司供应链重组 | 第57页 |
| 4.3.6 公司融资问题的解决方案 | 第57-60页 |
| 5 玛瑞公司向电子商务转型管理方案的实施 | 第60-64页 |
| 5.1 玛瑞公司向电子商务转型管理方案的实施策略 | 第60页 |
| 5.2 玛瑞公司向电子商务转型管理方案的实施步骤 | 第60-62页 |
| 5.2.1 进行人力资源管理的改革 | 第60页 |
| 5.2.2 硬件设施的补充和软件的引进 | 第60-61页 |
| 5.2.3 电子商务平台开发 | 第61页 |
| 5.2.4 供应链的整合 | 第61页 |
| 5.2.5 电子商务管理模式启动 | 第61页 |
| 5.2.6 具体的实施步骤流程图 | 第61-62页 |
| 5.3 玛瑞公司在转型管理方案实施中的保障体系 | 第62-64页 |
| 5.3.1 国家政策提供的宽松环境 | 第62页 |
| 5.3.2 电子信息技术发展的保障 | 第62页 |
| 5.3.3 公司领导者的转型意识坚定 | 第62-63页 |
| 5.3.4 公司员工的稳定 | 第63页 |
| 5.3.5 公司原来渠道健全减少风险 | 第63页 |
| 5.3.6 公司上下游的配合保驾护航 | 第63-64页 |
| 6 总结与展望 | 第64-66页 |
| 6.1 总结 | 第64页 |
| 6.2 展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
