| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一部分 案例正文 | 第8-19页 |
| 刘经理的困惑 | 第8-10页 |
| H公司概况 | 第10-13页 |
| H公司管理培训生培养计划 | 第13-19页 |
| 第二部分 案例分析 | 第19-59页 |
| 1 绪论 | 第19-21页 |
| 1.1 研究目的 | 第19页 |
| 1.2 研究意义 | 第19页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第19-21页 |
| 2 文献综述 | 第21-27页 |
| 2.1 大学毕业生初职期状态综述 | 第21-22页 |
| 2.2 辱虐管理综述 | 第22-26页 |
| 2.3 小结 | 第26-27页 |
| 3 H公司初职期管理培训生感知辱虐管理的状况调查 | 第27-36页 |
| 3.1 问卷设计 | 第27-30页 |
| 3.2 调查对象选择与问卷发放 | 第30-31页 |
| 3.3 问卷的信度分析 | 第31页 |
| 3.4 样本特征统计 | 第31-32页 |
| 3.5 研究结果 | 第32-33页 |
| 3.6 不同人口学及组织学特征变量的差异研究 | 第33-36页 |
| 4 H公司初职期管理培训生感知的辱虐管理表现形式和成因 | 第36-50页 |
| 4.1 研究目的 | 第36页 |
| 4.2 研究方法 | 第36-38页 |
| 4.3 访谈结果描述 | 第38-48页 |
| 4.4 访谈结果归纳分析 | 第48-50页 |
| 5 完善H公司管理培训生计划的方案建议 | 第50-56页 |
| 5.1 针对工作环境的方案 | 第50-51页 |
| 5.2 针对管理者的方案 | 第51-53页 |
| 5.3 针对管理培训生的方案 | 第53-56页 |
| 6 结论与展望 | 第56-59页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第56-58页 |
| 6.2 研究的局限及后续研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |