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湖南省SY烟草公司客户投诉管理现状及对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第7-11页
    (一) 研究的背景与意义第7-8页
        1. 研究背景第7页
        2. 研究的意义第7-8页
    (二) 研究现状第8-9页
        1. 研究现状第8页
        2. 客户投诉管理研究综述第8-9页
    (三) 研究框架第9页
    (四) 研究方法及内容第9-11页
        1. 研究方法第9-10页
        2. 研究内容第10-11页
二、文献回顾第11-14页
    (一) 客户投诉概述第11-13页
        1. 客户投诉含义第11页
        2. 客户投诉的方式第11-12页
        3. 客户投诉管理第12-13页
    (二) 与客户投诉有关得到理论第13-14页
三、湖南省SY烟草公司客户投诉体系现状与问题分析第14-27页
    (一) 湖南SY烟草公司概况及客户投诉体系概况第14-15页
        1. 湖南SY烟草公司概况第14页
        2. 湖南SY烟草公司客户投诉体系概况第14-15页
    (二) 湖南SY烟草公司客户满意度调查第15-20页
        1. 问卷设计第15-16页
        2. 问卷发放情况第16-17页
        3. 问卷统计分析第17-20页
    (三) 存在问题分析第20-27页
        1. 服务认识问题第20-22页
        2. 管理体制问题第22-24页
        3. 管理流程问题第24-25页
        4. 客户投诉原因第25-27页
四、湖南SY烟草公司对客户投诉体系的完善第27-42页
    (一) 湖南SY烟草公司客户对投诉体系的完善遵循的核心思想第27页
        1. 规则的完善第27页
        2. 思路的完善第27页
    (二) 对投诉理念与管理机制的完善第27-29页
        1. 企业的服务理念第27-28页
        2. 优化客户投诉体系管理机制第28-29页
    (三) 对投诉过程标准与规范体系的完善第29-33页
        1. 对投诉过程结构的规划第29-30页
        2. 管理制度第30-31页
        3. 提出投诉过程第31-32页
        4. 管理投诉服务的过程第32页
        5. 投诉评价、分析和改进过程第32-33页
    (四) 对烟草客户投诉中心运营管理进行完善第33-40页
        1. 烟草客户投诉中心组织与管理第33-34页
        2. 烟草客户投诉中心的管理第34-36页
        3. 烟草客户投诉中心技术管理第36-37页
        4. 客服中心对客户满意度的管理第37-39页
        5. 烟草客户投诉中心人力资源管理第39-40页
        6. 客户满意度与企业满意度第40页
    (五) 创建湖南SY烟草公司品牌第40-42页
五、湖南省SY烟草公司客户投诉体系优化效果第42-44页
    (一) 湖南省SY烟草公司客户投诉体系优化效果第42-43页
        1. 服务质量明显提升第42页
        2. 客户投诉处置体系逐渐完善第42-43页
    (二) 结论第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
问卷调查表第48-51页

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