LY电气公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外战略管理研究概述 | 第9-11页 |
| ·国内战略管理研究概述 | 第11-12页 |
| ·研究内容、方法及创新点 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·本文创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 企业发展战略相关理论 | 第14-24页 |
| ·企业战略管理相关理论 | 第14-17页 |
| ·企业战略管理的涵义 | 第14页 |
| ·企业战略管理的特点 | 第14-15页 |
| ·企业战略管理的产生及发展 | 第15-17页 |
| ·企业战略的主要类型 | 第17-19页 |
| ·发展型战略 | 第17-18页 |
| ·稳定型战略 | 第18-19页 |
| ·紧缩型战略 | 第19页 |
| ·波特的竞争战略理论 | 第19-24页 |
| ·五力模型 | 第20-21页 |
| ·三大战略 | 第21页 |
| ·波特价值链理论 | 第21-22页 |
| ·钻石理论 | 第22-24页 |
| 第3章 LY电气公司战略环境分析 | 第24-48页 |
| ·LY电气公司简介 | 第24-25页 |
| ·LY电气公司内部环境分析 | 第25-32页 |
| ·LY电气公司发展基本状况 | 第25-29页 |
| ·LY电气公司发展中存在的主要问题 | 第29-32页 |
| ·LY电气公司外部环境分析 | 第32-38页 |
| ·政策环境 | 第32-34页 |
| ·经济环境 | 第34-36页 |
| ·技术环境 | 第36-37页 |
| ·社会文化环境 | 第37-38页 |
| ·LY电气公司市场环境分析 | 第38-40页 |
| ·LY电气公司基本竞争力量分析 | 第38-40页 |
| ·LY电气公司基本竞争力量综合分析 | 第40页 |
| ·LY电气公司SWOT分析 | 第40-48页 |
| ·LY电气公司发展的机会和威胁 | 第41-44页 |
| ·LY电气公司发展的优势和劣势 | 第44-45页 |
| ·综合分析 | 第45-48页 |
| 第4章 LY电气公司的发展战略设计 | 第48-56页 |
| ·LY电气公司战略指导思想 | 第48-49页 |
| ·LY电气公司战略目标 | 第49页 |
| ·扩大经营规模,增加市场份额 | 第49页 |
| ·加强产品研发,打造成国内风电设备行业的龙头企业 | 第49页 |
| ·壮大企业,提高员工待遇,改善工作环境 | 第49页 |
| ·LY电气公司的发展战略内容 | 第49-56页 |
| ·做强做专,坚持专业化战略 | 第50-51页 |
| ·减人增效,实施成本领先战略 | 第51页 |
| ·广招贤能,实施人才战略 | 第51-52页 |
| ·突出特色,实施营销战略 | 第52-53页 |
| ·积极创新,实施多元化战略 | 第53-54页 |
| ·注重精神,实施企业文化战略 | 第54-56页 |
| 第5章 LY电气公司的战略实施步骤与措施 | 第56-60页 |
| ·LY电气公司战略实施步骤 | 第56-57页 |
| ·重视战略实施前的工作 | 第56页 |
| ·制定具体的实施计划 | 第56页 |
| ·确定战略的中长期工作 | 第56-57页 |
| ·适时调整战略方案 | 第57页 |
| ·LY电气公司战略实施措施 | 第57-60页 |
| ·完善公司治理结构 | 第57页 |
| ·建立战略管理制度 | 第57-58页 |
| ·健全战略控制措施 | 第58-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-61页 |
| ·结论 | 第60页 |
| ·问题与展望 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
