| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-21页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-10页 |
| ·论文的基本思路、研究方法及主要内容 | 第10-13页 |
| ·理论支持及相关概念的解读 | 第13-20页 |
| ·人力资源的基本概念 | 第13-18页 |
| ·人力资源管理的理论基础 | 第18-20页 |
| ·本论文可能的创新之处和难点 | 第20-21页 |
| 第2章 干部教育培训机构人力资源的管理与开发 | 第21-24页 |
| ·干部教育培训机构人力资源的现状 | 第21-22页 |
| ·主要的干部教育培训机构 | 第21页 |
| ·干部教育培训机构人力资源管理现状 | 第21-22页 |
| ·干部教育培训机构人力资源管理的程序 | 第22-24页 |
| ·教师的招聘与选拔 | 第22页 |
| ·教师素质测评 | 第22页 |
| ·教师薪酬制度与管理 | 第22-23页 |
| ·教师绩效评估 | 第23页 |
| ·教师激励管理 | 第23-24页 |
| 第3章 中国井冈山干部学院人力资源管理的实践 | 第24-37页 |
| ·中国井冈山干部学院教师的总体构成(小实体与大网络的关系) | 第24-25页 |
| ·中国井冈山干部学院基本情况 | 第24页 |
| ·教师总体构成 | 第24-25页 |
| ·中国井冈山干部学院教学对象的构成及需求 | 第25-26页 |
| ·教学对象 | 第25页 |
| ·培训需求 | 第25-26页 |
| ·国家需求与个人需求的关系 | 第26页 |
| ·中国井冈山干部学院教师的培训和教学成果评价 | 第26-29页 |
| ·中国井冈山干部学院独特的教学体系 | 第26-28页 |
| ·教师教学成果评价 | 第28-29页 |
| ·中国井冈山干部学院教师队伍的发展趋势 | 第29-30页 |
| ·学院教师队伍发展趋势 | 第29-30页 |
| ·干部教育培训机构教师队伍发展趋势 | 第30页 |
| ·中国井冈山干部学院人力资源管理的实践 | 第30-37页 |
| ·全力打造人才品牌 | 第30-31页 |
| ·打响人才品牌的具体做法 | 第31-37页 |
| 第4章 井冈山干部学院教师资源管理存在问题及制约因素 | 第37-41页 |
| ·教师资源管理存在的主要问题 | 第37-38页 |
| ·专职教师队伍存在的问题 | 第37页 |
| ·兼职教师队伍存在的问题 | 第37页 |
| ·教师资源管理中存在的问题 | 第37-38页 |
| ·教师资源管理存在问题的原因分析 | 第38-41页 |
| ·专职教师队伍存在的问题之影响因素分析 | 第38-39页 |
| ·兼职教师队伍存在的问题之影响因素分析 | 第39-41页 |
| 第5章 国家级干部教育培训机构人力资源管理开发思路 | 第41-52页 |
| ·树立以人为本的教师管理开发理念 | 第41页 |
| ·人力资源的整合及合理调控 | 第41-42页 |
| ·科学运用人才测评机制 | 第42页 |
| ·加快教师聘用制改革 | 第42-43页 |
| ·选聘中坚持德才兼备等原则 | 第42页 |
| ·选聘制通过强化责任制 | 第42-43页 |
| ·建立健全发挥兼职教师作用的长效机制 | 第43页 |
| ·加大分配制度改革力度 | 第43-44页 |
| ·加大专职教师薪酬分配改革力度 | 第43页 |
| ·建立合理的兼职教师讲课报酬分配制度 | 第43-44页 |
| ·建立健全科学合理的激励机制 | 第44-45页 |
| ·激励创新 | 第44页 |
| ·建立约束制度 | 第44页 |
| ·建立竞争制度 | 第44页 |
| ·完善绩效考评体系与薪酬方案 | 第44-45页 |
| ·根据教师个性特点制定职业生涯规划 | 第45页 |
| ·加强专职教师的继续教育培训 | 第45页 |
| ·建立专、兼职相结合的教师队伍 | 第45-48页 |
| ·"选" | 第46页 |
| ·"聘" | 第46-47页 |
| ·"用" | 第47页 |
| ·"管" | 第47-48页 |
| ·建立合理的教师素质综合评价体系 | 第48-49页 |
| ·完善教学质量评估办法 | 第48页 |
| ·完善科研管理办法 | 第48-49页 |
| ·建立工作量化标准 | 第49页 |
| ·建立外聘兼职教师的评价办法 | 第49页 |
| ·建立培训效果跟踪、反馈制度 | 第49页 |
| ·重视对人力资源管理人员的开发 | 第49-52页 |
| ·树立人力资源为第一资源的理念 | 第50页 |
| ·建立人力资源管理人员的三级职称系列 | 第50页 |
| ·建立人力资源管理人员培训体系 | 第50-51页 |
| ·建立对人力资源管理人员的激励制度 | 第51-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-53页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
