中国政府雇员制运行现状利弊分析与对策研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题的背景与意义 | 第8-9页 |
| ·选题的提出 | 第9-11页 |
| ·中国推行政府雇员制需要结合国情探索 | 第9-10页 |
| ·如何探索再创新 | 第10-11页 |
| ·研究路线和方法 | 第11-13页 |
| ·研究路线 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 政府雇员制的内涵界定及理论支持 | 第13-18页 |
| ·时代背景 | 第13-14页 |
| ·"政府雇员"内涵界定 | 第14-15页 |
| ·政府雇员制的理论支持 | 第15-18页 |
| ·新公共管理理论 | 第15-16页 |
| ·委托—代理理论 | 第16-17页 |
| ·人力资源管理理论 | 第17-18页 |
| 第3章 中国政府雇员制的实践 | 第18-23页 |
| ·政府雇员制引入中国的历史背景 | 第18-19页 |
| ·推行政府雇员制的社会动因 | 第19-23页 |
| ·政府要开拓求才视野 | 第19页 |
| ·公共人才配置必须再优化 | 第19-20页 |
| ·提升公共管理人才队伍的整体工作效能 | 第20页 |
| ·建设高效型政府的人才需求 | 第20-21页 |
| ·明确政府的发展目标 | 第21-23页 |
| 第4章 中国试行政府雇员制带来的思考 | 第23-40页 |
| ·政府雇员制在中国的生态环境分析 | 第23-30页 |
| ·政府雇员制与公务员制的异同 | 第23-25页 |
| ·我国政府雇员制与国外政府雇员的异同 | 第25-26页 |
| ·中国各地推行政府雇员制的异同 | 第26-29页 |
| ·政府雇员与企业雇员的异同 | 第29-30页 |
| ·中国推行政府雇员制的利弊分析 | 第30-32页 |
| ·中国推行政府雇员制的现实意义 | 第30-32页 |
| ·中国推行政府雇员制的利与弊 | 第32页 |
| ·中国推行政府雇员制的困境 | 第32-36页 |
| ·当前我国推行政府雇员制出现的问题 | 第32-34页 |
| ·中国推行政府雇员制困境的思考 | 第34-35页 |
| ·推厅政府雇员制的重点问题 | 第35-36页 |
| ·推行政府雇员制的难点问题 | 第36页 |
| ·推行政府雇员制需要二次创新 | 第36-40页 |
| ·借鉴欧美的成功经验 | 第36-38页 |
| ·改良政府雇员制若干具体环节 | 第38-40页 |
| 第5章 西方国家及中国香港政府雇员制的启示 | 第40-44页 |
| ·欧美国家的政府雇员制 | 第40-41页 |
| ·香港的政府雇员制 | 第41-42页 |
| ·国外经验对中国的启示 | 第42-44页 |
| 第6章 完善我国地方政府雇员制的对策研究 | 第44-52页 |
| ·推进政府雇员制的法制建设 | 第44-47页 |
| ·政府雇员制法制建设的意义 | 第44-45页 |
| ·政府雇员制法制建设的基点 | 第45-46页 |
| ·建立健全相关法律法规 | 第46-47页 |
| ·加强政府雇员制的理论研究 | 第47-48页 |
| ·加强政府雇员的市场化管理 | 第48-49页 |
| ·整合人事管理机制 | 第48-49页 |
| ·规范工作程序 | 第49页 |
| ·制定符合市场的薪酬体系与福利保障措施 | 第49-50页 |
| ·薪酬体系的市场化设计 | 第49-50页 |
| ·完善社会福利保障措施 | 第50页 |
| ·促进政府雇员制与公务员制接轨 | 第50-52页 |
| ·实施政府雇员制要根据各地自身情况循序渐进 | 第50页 |
| ·扩大政府雇员制的实施范围 | 第50-51页 |
| ·寻求政府雇员到公务员的有效转化机制 | 第51-52页 |
| 第7章 结论与展望 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·进一步工作的方向 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
