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秦皇岛烟草机械公司原材料库存管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究的背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-17页
        1.2.3 国内外研究综述第17页
    1.3 研究主要内容与方法第17-19页
        1.3.1 研究主要内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
        1.3.3 本文结构第18-19页
第2章 关于库存管理的相关理论概述第19-24页
    2.1 库存管理理论概述第19-20页
        2.1.1 库存管理概述第19页
        2.1.2 库存管理目的和作用第19-20页
    2.2 供应链环境下库存管理理论概述第20-22页
        2.2.1 供应链的定义和发展第20-21页
        2.2.2 供应链管理库存理论第21页
        2.2.3 供应商管理库存(VMI)理论第21-22页
    2.3 物资储备定额第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 秦烟机公司原材料库存管理现状分析第24-49页
    3.1 秦皇岛烟机公司简介第24页
    3.2 公司部门工作职能和流程分析第24-33页
        3.2.1 物料配送分析第24-25页
        3.2.2 相关业务部门工作分析第25-33页
    3.3 公司库存管理分析第33-38页
        3.3.1 公司总体库存情况第33-35页
        3.3.2 公司呆滞物资情况第35-36页
        3.3.3 储备定额分析第36-38页
    3.4 原材料库存管理制度分析第38-42页
    3.5 存在的问题描述第42-47页
        3.5.1 仓储人员素质不高第42-43页
        3.5.2 仓储人员责任分工不明确第43页
        3.5.3 仓储部门库存管理制度不完善第43-45页
        3.5.4 物料布局摆放不合理第45-46页
        3.5.5 缺少信息沟通和信息反馈第46-47页
    3.6 本章小结第47-49页
第4章 秦烟机公司原材料库存管理方案改进设计第49-58页
    4.1 烟机公司原材料库存管理方案改进原则第49-50页
        4.1.1 定额管理原则第49页
        4.1.2 信息共享原则第49-50页
        4.1.3 供应链合作原则第50页
        4.1.4 效率优先原则第50页
    4.2 烟机公司原材料库存管理改进目标确定第50-53页
        4.2.1 核定原材料储备定额第51页
        4.2.2 建立完善的原材料储备管理制度第51-52页
        4.2.3 培训原材料管理人员第52页
        4.2.4 建立柔性组织构架第52-53页
        4.2.5 建立供应商信息交流渠道第53页
    4.3 烟机公司原材料库存管理改进思路第53-54页
        4.3.1 以降低原材料储备资金为导向第53-54页
        4.3.2 以保证生产安全供应为导向第54页
        4.3.3 以降低采购成本为导向第54页
        4.3.4 以提高供应链效率为导向第54页
    4.4 烟机公司原材料库存管理改进方案第54-57页
    4.5 本章小结第57-58页
第5章 秦烟机公司原材料库存管理改进方案实施对策第58-70页
    5.1 人力资源方面改进对策第58-60页
        5.1.1 调整仓储部门员工绩效考核制度第58-59页
        5.1.2 加强培训以提高人员业务素质第59-60页
    5.2 库存管理制度方面改进对策第60-66页
        5.2.1 建立完善的退库和补货的程序第60-62页
        5.2.2 对物料摆放采取 6S管理模式第62页
        5.2.3 消耗呆滞物资第62-63页
        5.2.4 用ABC理念分类物料储备定额及物料配送第63-64页
        5.2.5 建立柔性化的库存管理组织构架第64-66页
    5.3 推行VMI库存管理第66-68页
        5.3.1 树立VMI理念第66-67页
        5.3.2 与供应商之间建立合作伙伴关系第67-68页
    5.4 建立供应链统一的信息管理系统第68-69页
        5.4.1 建立库存管理信息网络第69页
        5.4.2 与供应商之间建立信息共享平台第69页
    5.5 本章小结第69-70页
结论第70-72页
参考文献第72-74页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第74-75页
致谢第75页

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