晋江陶瓷产业发展策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和特色 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-13页 |
| 1.3.2 研究特色 | 第13-14页 |
| 第2章 产业发展概述与理论基础 | 第14-23页 |
| 2.1 产业发展概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 产业发展的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 产业发展趋势综述 | 第14-16页 |
| 2.2 产业发展的相关理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 产业生命周期理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 可持续发展理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 产业结构优化理论 | 第18页 |
| 2.2.4 产业转型理论 | 第18-19页 |
| 2.2.5 创新理论 | 第19-20页 |
| 2.3 产业发展的模式 | 第20-23页 |
| 2.3.1 产业延伸模式 | 第20页 |
| 2.3.2 产业融合模式 | 第20-21页 |
| 2.3.3 产业生态模式 | 第21-23页 |
| 第3章 晋江陶瓷产业发展现状与问题分析 | 第23-37页 |
| 3.1 晋江产业发展情况分析 | 第23-26页 |
| 3.1.1 晋江产业发展阶段分析 | 第24-25页 |
| 3.1.2 晋江企业经济成分与规模类型分析 | 第25-26页 |
| 3.2 晋江陶瓷产业的发展历程 | 第26-29页 |
| 3.2.1 晋江陶瓷产业的分布概况 | 第27-28页 |
| 3.2.2 晋江陶瓷产业发展特征 | 第28-29页 |
| 3.3 陶瓷产业发展经验借鉴 | 第29-32页 |
| 3.3.1 福建德化：创新与艺术共引产业升级 | 第29-30页 |
| 3.3.2 广东潮州：节能减排转型升级 | 第30-31页 |
| 3.3.3 日本：现代化经营管理 | 第31-32页 |
| 3.4 晋江陶瓷产业发展的优势及存在的问题 | 第32-37页 |
| 3.4.1 晋江陶瓷产业的发展优势 | 第32-34页 |
| 3.4.2 晋江陶瓷产业存在的问题 | 第34-37页 |
| 第4章 晋江陶瓷产业发展的总体构想 | 第37-41页 |
| 4.1 晋江陶瓷产业的发展目标 | 第37-38页 |
| 4.1.1 晋江陶瓷产业发展的主要目标 | 第37-38页 |
| 4.1.2 晋江陶瓷产业的发展原则 | 第38页 |
| 4.2 晋江陶瓷产业的发展方式 | 第38-41页 |
| 4.2.1 产业延伸发展方式 | 第39页 |
| 4.2.2 产业融合发展方式 | 第39-40页 |
| 4.2.3 产业生态发展方式 | 第40-41页 |
| 第5章 晋江陶瓷产业发展的对策建议与保障措施 | 第41-54页 |
| 5.1 晋江陶瓷产业发展的对策建议 | 第41-51页 |
| 5.1.1 加大技改力度，倡导技术创新 | 第41-43页 |
| 5.1.2 坚持扶优扶强，培育龙头企业 | 第43-44页 |
| 5.1.3 实施人才战略，提升品牌附加值 | 第44-46页 |
| 5.1.4 完善产业平台，推动营销创新 | 第46-48页 |
| 5.1.5 发展陶瓷文化，促进转型升级 | 第48-49页 |
| 5.1.6 发展循环经济，实现持续发展 | 第49-51页 |
| 5.2 晋江陶瓷产业发展的保障措施 | 第51-54页 |
| 5.2.1 政策服务保障 | 第51-52页 |
| 5.2.2 财政金融保障 | 第52页 |
| 5.2.3 行业协会保障 | 第52-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-57页 |
| 6.1 主要结论 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第63页 |
