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基于AHP和精益理念的H建筑公司供应商评价体系的研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 我国建筑公司供应商评价管理现存的问题第10-11页
    1.3 实现AHP和精益理念供应商评价管理的重要意义第11-12页
    1.4 研究的思路和内容第12-14页
        1.4.1 研究的思路第12页
        1.4.2 研究的内容第12-14页
第二章 项目背景和相关理论的介绍第14-23页
    2.1 项目背景的介绍第14页
        2.1.1 H建筑公司的简介第14页
        2.1.2 项目简介第14页
    2.2 AHP的相关理论第14-16页
        2.2.1 AHP的概念第14页
        2.2.2 AHP的基本原理第14-15页
        2.2.3 AHP的优点第15-16页
    2.3 精益思想的概述第16页
        2.3.1 精益思想的产生第16页
        2.3.2 精益思想的基本内容第16页
    2.4 传统供应商评价管理与精益理念下供应商评价管理的比较分析第16-22页
        2.4.1 传统的采购和供应商管理第16-17页
        2.4.2 传统的供应商评价管理第17-18页
        2.4.3 精益理念下的采购和供应商管理第18-21页
        2.4.4 精益理念下的供应商评价管理第21-22页
    2.5 本章小结第22-23页
第三章 H建筑公司供应商评价指标体系模型的建立第23-42页
    3.1 供应商评价指标体系建立的原则第23-24页
    3.2 评价指标体系模型的构建思路第24页
    3.3 H建筑公司供应商评价指标体系模型的确立第24-27页
        3.3.1 调查问卷的设计第24页
        3.3.2 调查问卷的结果分析第24-27页
    3.4 H建筑公司供应商评价指标第27-31页
    3.5 供应商评价指标体系的研究分析第31-41页
        3.5.1 构造判断矩阵第31-34页
        3.5.2 层次单排序的权重计算第34-37页
        3.5.3 层次单排序的一致性检验第37-39页
        3.5.4 层次总排序的权重计算第39-40页
        3.5.5 层次总排序的一致性检验第40-41页
    3.6 本章小结第41-42页
第四章 H建筑公司供应商评价指标体系的应用与分析第42-64页
    4.1 H建筑公司候选供应商的考察分析第42-44页
    4.2 H建筑公司候选供应商的评价分析第44-62页
        4.2.1 建立AHP供应商评价体系的结构模型第44-46页
        4.2.2 构建候选供应商的判断矩阵第46-51页
        4.2.3 评价指标权重的计算第51-58页
        4.2.4 评价指标层次单排序的一致性检验第58-61页
        4.2.5 候选供应商总排序第61-62页
    4.3 精益理念下供应商的管理策略第62-63页
    4.4 本章小结第63-64页
第五章 结论与展望第64-65页
    5.1 结论第64页
    5.2 展望第64-65页
参考文献第65-67页
附录第67-68页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第68-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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