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供给侧视域下“制造业+互联网”的产品创新模式初探--以小米科技为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第13-21页
    1.1 选题来源和研究背景第13-15页
        1.1.1 选题来源第13页
        1.1.2 研究背景第13-15页
    1.2 研究目的和意义第15页
        1.2.1 研究目的第15页
        1.2.2 研究意义第15页
    1.3 国内外研究现状第15-18页
        1.3.1 国内制造业转型升级路径研究现状第15-17页
        1.3.2 国外制造业转型升级路径研究现状第17-18页
        1.3.3 文献综述第18页
    1.4 研究方法和论文框架第18-21页
        1.4.1 研究方法第18-19页
        1.4.2 论文框架第19-21页
第二章 相关理论研究第21-27页
    2.1 供给侧第21-22页
        2.1.1 供给学第21页
        2.1.2 供给侧结构性改革第21-22页
    2.2 制造业转型升级第22-24页
        2.2.1 相关概念第22-23页
        2.2.2 制造业转型升级理论第23-24页
    2.3 产品创新模式第24-26页
        2.3.1 产品创新模式概念第24-25页
        2.3.2 产品创新过程第25-26页
    2.4 供给侧视域下产品创新模式升级驱动制造业转型升级的作用机理第26-27页
第三章“互联网+”企业的产品创新模式研究——以小米科技为例第27-46页
    3.1 研究方案第27-28页
    3.2 小米科技背景介绍第28页
    3.3 数据采集及整理第28-32页
    3.4 小米科技产品创新过程分析第32-43页
        3.4.1 产品规划阶段第33-34页
        3.4.2 产品设计阶段第34-36页
        3.4.3 产品开发阶段第36-38页
        3.4.4 产品测试阶段第38-40页
        3.4.5 产品上市阶段第40-43页
    3.5 小米科技产品创新模式特征第43-46页
        3.5.1 用户深度参与式产品创新模式第44-45页
        3.5.2 基于互联网的多主体共同开发模式第45-46页
第四章 供给侧视域下制造业转型升级为“+互联网”模式的路径分析第46-51页
    4.1 用户深度参与式产品创新模式第46-49页
        4.1.1 互联网助推制造业即时获取用户需求信息第46-47页
        4.1.2 互联网助推用户直接参与产品设计第47页
        4.1.3 互联网助推制造业建立长期专业的用户测试群体第47-48页
        4.1.4 互联网助推制造业构建多种形式的回馈用户机制第48-49页
    4.2 基于互联网的多主体共同研发模式第49-51页
        4.2.1 互联网促进制造业实现产品研发协同化第49-50页
        4.2.2 互联网提升制造业实时信息共享水平第50-51页
第五章 产品创新模式升级助推制造业转型升级的案例分析——以M公司为例第51-63页
    5.1 M公司背景介绍第51页
    5.2 M公司产品创新过程分析第51-56页
        5.2.1 产品规划阶段第51-52页
        5.2.2 产品设计阶段第52-53页
        5.2.3 产品开发阶段第53-54页
        5.2.4 产品测试阶段第54-55页
        5.2.5 产品上市阶段第55-56页
    5.3 M公司当前产品创新模式特征第56-58页
    5.4 产品创新模式升级助推M公司转型升级的具体实施策略第58-63页
        5.4.1 基于互联网建立即时获取用户需求平台第59-60页
        5.4.2 基于互联网建立长期专业的产品测试群体第60页
        5.4.3 基于互联网建立多种形式的回馈用户机制第60-62页
        5.4.4 基于互联网建立产品协同开发平台第62-63页
结论与展望第63-65页
    结论第63页
    展望第63-65页
参考文献第65-68页
攻读学位期间发表的论文第68-70页
致谢第70-71页
附录第71-74页
    附录一 企业访谈提纲第71-73页
    附录二 小米科技产品用户访谈提纲第73-74页

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