摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第13-21页 |
1.1 选题来源和研究背景 | 第13-15页 |
1.1.1 选题来源 | 第13页 |
1.1.2 研究背景 | 第13-15页 |
1.2 研究目的和意义 | 第15页 |
1.2.1 研究目的 | 第15页 |
1.2.2 研究意义 | 第15页 |
1.3 国内外研究现状 | 第15-18页 |
1.3.1 国内制造业转型升级路径研究现状 | 第15-17页 |
1.3.2 国外制造业转型升级路径研究现状 | 第17-18页 |
1.3.3 文献综述 | 第18页 |
1.4 研究方法和论文框架 | 第18-21页 |
1.4.1 研究方法 | 第18-19页 |
1.4.2 论文框架 | 第19-21页 |
第二章 相关理论研究 | 第21-27页 |
2.1 供给侧 | 第21-22页 |
2.1.1 供给学 | 第21页 |
2.1.2 供给侧结构性改革 | 第21-22页 |
2.2 制造业转型升级 | 第22-24页 |
2.2.1 相关概念 | 第22-23页 |
2.2.2 制造业转型升级理论 | 第23-24页 |
2.3 产品创新模式 | 第24-26页 |
2.3.1 产品创新模式概念 | 第24-25页 |
2.3.2 产品创新过程 | 第25-26页 |
2.4 供给侧视域下产品创新模式升级驱动制造业转型升级的作用机理 | 第26-27页 |
第三章“互联网+”企业的产品创新模式研究——以小米科技为例 | 第27-46页 |
3.1 研究方案 | 第27-28页 |
3.2 小米科技背景介绍 | 第28页 |
3.3 数据采集及整理 | 第28-32页 |
3.4 小米科技产品创新过程分析 | 第32-43页 |
3.4.1 产品规划阶段 | 第33-34页 |
3.4.2 产品设计阶段 | 第34-36页 |
3.4.3 产品开发阶段 | 第36-38页 |
3.4.4 产品测试阶段 | 第38-40页 |
3.4.5 产品上市阶段 | 第40-43页 |
3.5 小米科技产品创新模式特征 | 第43-46页 |
3.5.1 用户深度参与式产品创新模式 | 第44-45页 |
3.5.2 基于互联网的多主体共同开发模式 | 第45-46页 |
第四章 供给侧视域下制造业转型升级为“+互联网”模式的路径分析 | 第46-51页 |
4.1 用户深度参与式产品创新模式 | 第46-49页 |
4.1.1 互联网助推制造业即时获取用户需求信息 | 第46-47页 |
4.1.2 互联网助推用户直接参与产品设计 | 第47页 |
4.1.3 互联网助推制造业建立长期专业的用户测试群体 | 第47-48页 |
4.1.4 互联网助推制造业构建多种形式的回馈用户机制 | 第48-49页 |
4.2 基于互联网的多主体共同研发模式 | 第49-51页 |
4.2.1 互联网促进制造业实现产品研发协同化 | 第49-50页 |
4.2.2 互联网提升制造业实时信息共享水平 | 第50-51页 |
第五章 产品创新模式升级助推制造业转型升级的案例分析——以M公司为例 | 第51-63页 |
5.1 M公司背景介绍 | 第51页 |
5.2 M公司产品创新过程分析 | 第51-56页 |
5.2.1 产品规划阶段 | 第51-52页 |
5.2.2 产品设计阶段 | 第52-53页 |
5.2.3 产品开发阶段 | 第53-54页 |
5.2.4 产品测试阶段 | 第54-55页 |
5.2.5 产品上市阶段 | 第55-56页 |
5.3 M公司当前产品创新模式特征 | 第56-58页 |
5.4 产品创新模式升级助推M公司转型升级的具体实施策略 | 第58-63页 |
5.4.1 基于互联网建立即时获取用户需求平台 | 第59-60页 |
5.4.2 基于互联网建立长期专业的产品测试群体 | 第60页 |
5.4.3 基于互联网建立多种形式的回馈用户机制 | 第60-62页 |
5.4.4 基于互联网建立产品协同开发平台 | 第62-63页 |
结论与展望 | 第63-65页 |
结论 | 第63页 |
展望 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
附录 | 第71-74页 |
附录一 企业访谈提纲 | 第71-73页 |
附录二 小米科技产品用户访谈提纲 | 第73-74页 |