| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 相关研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内相关研究 | 第13页 |
| 1.3.3 综合评价 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容、思路与方法 | 第14-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.4 资料来源 | 第16-18页 |
| 第2章 协同治理的理论渊源与内涵 | 第18-24页 |
| 2.1 协同治理的理论溯源 | 第18-20页 |
| 2.1.1 治理理论的“多元”理念 | 第18页 |
| 2.1.2 协同理论的“协同”意蕴 | 第18-19页 |
| 2.1.3 协同治理理论的产生：治理与协同的耦合 | 第19-20页 |
| 2.2 协同治理的理论诠释 | 第20-23页 |
| 2.2.1 协同治理的概念界定 | 第20-21页 |
| 2.2.2 协同治理的理论内涵 | 第21-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 基层社会协同治理的典型案例——麦子店街道“问政”实践 | 第24-36页 |
| 3.1 麦子店“问政”的启动背景 | 第24-25页 |
| 3.1.1 麦子店街道区域特征 | 第24页 |
| 3.1.2 麦子店街道人.特征 | 第24-25页 |
| 3.1.3 麦子店街道经济特征 | 第25页 |
| 3.2 麦子店“问政”的发起缘由 | 第25-26页 |
| 3.3 麦子店“问政”的演进历程 | 第26-29页 |
| 3.3.1 “问政 2011”·探索时期 | 第26-27页 |
| 3.3.2 “问政 2012”·发展时期 | 第27-28页 |
| 3.3.3 “问政 2013”·完善时期 | 第28-29页 |
| 3.4 麦子店“问政”的开展流程 | 第29-32页 |
| 3.4.1 街道“一五一十”实事工程的工作流程 | 第29-30页 |
| 3.4.2 社区民政建设资金项目的工作流程 | 第30-32页 |
| 3.5 麦子店“问政”的实践效果 | 第32-35页 |
| 3.6 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 麦子店“问政”实现协同治理的路径分析 | 第36-44页 |
| 4.1 吸纳多元主体参与治理 | 第36-37页 |
| 4.2 角色分工实现功能协同 | 第37-41页 |
| 4.2.1 街道工委与办事处组织引导 | 第37-38页 |
| 4.2.2 社区居委会上通下达 | 第38-39页 |
| 4.2.3 社区居民需求导向 | 第39-40页 |
| 4.2.4 驻区单位与六小门店专业指导或资金支持 | 第40-41页 |
| 4.3 基层社会协同治理的一般路径 | 第41-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 麦子店“问政”实现协同治理的关键因素 | 第44-52页 |
| 5.1 “问政”实践的主要影响因素 | 第44-45页 |
| 5.2 政府放权是协同治理的决定因素 | 第45-48页 |
| 5.2.1 “问政”中放权于社区 | 第45-46页 |
| 5.2.2 “问政”中授权于“两级平台” | 第46-47页 |
| 5.2.3 政府放权对协同治理的功能分析 | 第47-48页 |
| 5.3 制度设计是协同治理的保障因素 | 第48-51页 |
| 5.3.1 “问政”程序设计 | 第48-49页 |
| 5.3.2 相关工作细则 | 第49-50页 |
| 5.3.3 制度设计对协同治理的功能分析 | 第50-51页 |
| 5.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录A：访谈提纲 | 第56-60页 |
| 附录B：调查问卷 | 第60-66页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |