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JS银行SH分行反洗钱内控管理制度设计

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-12页
    1.2 国内外相关研究综述第12-15页
    1.3 研究安排第15-16页
    1.4 研究方法第16-17页
2 我国商业银行反洗钱内控管理制度的现有框架及存在问题第17-22页
    2.1 我国商业银行反洗钱内控管理制度的现有框架第17-18页
        2.1.1“依法合规”原则的制度框架第17页
        2.1.2“顶层设计”原则的制度框架第17页
        2.1.3“风险为本”原则的制度框架第17-18页
        2.1.4“全面覆盖”原则的制度框架第18页
        2.1.5“集约高效”原则的制度框架第18页
    2.2 我国商业银行反洗钱内控管理制度存在的问题第18-22页
        2.2.1 工作链不够完善第18-19页
        2.2.2 客户尽职调查了解落实不到位第19页
        2.2.3 内控机制建设相对滞后第19-20页
        2.2.4 工作机制尚有缺陷第20页
        2.2.5 工作效率普遍不高第20页
        2.2.6 工作监管存在盲区第20-21页
        2.2.7 商业银行间无序竞争现象比较突出第21-22页
3 国外商业银行反洗钱内控管理制度的要点及经验借鉴第22-26页
    3.1 国外商业银行反洗钱内控管理制度的要点第22-24页
        3.1.1 全面的洗钱风险评估要求第22页
        3.1.2 严格的身份识别要求第22页
        3.1.3 分类的客户尽职调查要求第22-23页
        3.1.4 明确的可疑客户退出要求第23页
        3.1.5 灵活的可疑交易报告要求第23-24页
    3.2 国外商业银行反洗钱内控管理制度的经验借鉴第24-26页
        3.2.1 建立机构洗钱风险评估机制第24页
        3.2.2 建立高风险客户选择准入机制第24页
        3.2.3 建立可疑交易报告事后重检评估机制第24-25页
        3.2.4 建立可疑客户的主动退出机制第25-26页
4 JS银行SH分行反洗钱内控管理制度设计方案第26-46页
    4.1 对同业XY银行SH分行现行反洗钱内控管理制度分析第26-30页
    4.2 整体设计思路第30-32页
        4.2.1 制订反洗钱内控管理制度的核心管理制度第30页
        4.2.2 建立反洗钱工作责任制第30页
        4.2.3 建立严格的考核、评估和内部审计制度第30-31页
        4.2.4 建立反洗钱培训宣传制度第31页
        4.2.5 建立配合反洗钱调查制度和保密制度第31-32页
    4.3 JS银行SH分行反洗钱内控管理制度设计具体内容第32-46页
        4.3.1 反洗钱组织架构及职责设计第32-37页
            4.3.1.1 反洗钱工作领导小组成员构成第32页
            4.3.1.2 反洗钱工作领导小组办公室工作职责第32-33页
            4.3.1.3 反洗钱工作领导小组各成员部门工作职责第33-37页
        4.3.2 客户身份及交易识别环节的内控制度设计第37-41页
        4.3.3 客户身份资料和交易记录保存环节的内控制度设计第41页
        4.3.4 大额和可疑交易报告环节的内控制度设计第41-46页
5 结论与展望第46-47页
参考文献第47-50页
附录第50-62页
致谢第62页

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