| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 理论综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国内外物流理论综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内外流程再造研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.3 物流流程再造研究综述 | 第11页 |
| 1.3 研究思路方法及技术线路图 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 本文技术路线 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论介绍 | 第13-20页 |
| 2.1 企业与环境之间关系的战略理论 | 第13页 |
| 2.2 物流与成本的关系理论 | 第13-14页 |
| 2.3 业务流程再造理论 | 第14-20页 |
| 第3章 S盐业公司现状和诊断 | 第20-30页 |
| 3.1 S盐业公司物流费用分析 | 第20-21页 |
| 3.2 物流管理现状 | 第21-23页 |
| 3.3 现有物流流程存在的问题及原因分析 | 第23-29页 |
| 3.3.1 采购流程存在的问题及分析 | 第23-25页 |
| 3.3.2 配送流程存在的问题及分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 仓储流程存在的问题及分析 | 第26-27页 |
| 3.3.4 信息化存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.3.5 物流成本核算体系存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.3.6 物流结算存在的问题 | 第29页 |
| 3.4 S盐业公司未来物流发展战略 | 第29-30页 |
| 第4章 S盐业公司的物流流程再造方案 | 第30-40页 |
| 4.1 物流流程再造的原则和目标 | 第30-31页 |
| 4.1.1 物流流程再造的原则 | 第30页 |
| 4.1.2 物流流程再造的目标 | 第30-31页 |
| 4.2 组织结构再造 | 第31页 |
| 4.3 物流流程再造方案 | 第31-38页 |
| 4.3.1 仓储流程再造 | 第31-36页 |
| 4.3.2 采购流程再造 | 第36-37页 |
| 4.3.3 配送流程再造 | 第37页 |
| 4.3.4 物流成本核算 | 第37-38页 |
| 4.3.5 企业信息化建设 | 第38页 |
| 4.3.6 其他相关调整 | 第38页 |
| 4.4 改造后流程图 | 第38-40页 |
| 第五章 S盐业公司物流流程再造方案实施及其效果评价 | 第40-45页 |
| 5.1 物流流程再造方案的实施 | 第40页 |
| 5.2 物流费用变化 | 第40-43页 |
| 5.2.1 采购运输相关费用的变化 | 第41-42页 |
| 5.2.2 配送相关费用的变化 | 第42页 |
| 5.2.3 仓储相关费用的变化 | 第42页 |
| 5.2.4 存货占用资金的变化 | 第42-43页 |
| 5.2.5 物流费用的总变化 | 第43页 |
| 5.3 人工成本变化 | 第43-44页 |
| 5.4 其他相关项目的变化 | 第44页 |
| 5.5 物流流程再造后的改进 | 第44-45页 |
| 第六章 总结和建议 | 第45-47页 |
| 6.1 总结 | 第45-46页 |
| 6.2 建议 | 第46-47页 |
| 附录A S盐业公司改造后各仓储中心盐类商品预计年需求量 | 第47-48页 |
| 附录B 调整后各仓储中心预计年运输里程 | 第48-49页 |
| 附录C 流程再造前各分公司从R盐矿年运输里程统计表 | 第49-52页 |
| 附录D 流程再造前各分公司从J盐矿年运输里程统计表 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
