H人才咨询公司电子商务商业模式研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-10页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·研究的目的与方法 | 第8-9页 |
·本文逻辑结构图 | 第9-10页 |
第二章 理论综述 | 第10-24页 |
·网络招聘 | 第10-15页 |
·商业模式 | 第15-19页 |
·国内网络招聘行业现存主流商业模式研究 | 第19-24页 |
第三章 H 网站新商业模式构建 | 第24-37页 |
·H 网站新商业模式的构建的必要性分析 | 第24-25页 |
·H 网站商业模式的构建内容 | 第25-31页 |
·H 网站的系统架构 | 第31-37页 |
第四章 H 网站战略分析和商业模式创新 | 第37-44页 |
·H 网站的战略分析 | 第37-41页 |
·H 网站商业模式的创新 | 第41-44页 |
第五章 H 网站的运营策略 | 第44-47页 |
·H 网站的行业定位和产品组成 | 第44-45页 |
·H 网站的人员组成和组织架构 | 第45页 |
·H 网站的营销策略 | 第45-46页 |
·对 H 网站商业模式运营策略上的分析与建议 | 第46-47页 |
第六章 结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
附录一 关于网络求职用户需求的调查问卷 | 第50-52页 |
第一部分 前言 | 第50页 |
第二部分 正文 | 第50-52页 |
附录二 关于网络招聘用户需求的调查问卷 | 第52-54页 |
第一部分 前言 | 第52页 |
第二部分 正文 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-56页 |