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TS公司质量管理体系评价与改善

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 引言第7-9页
   ·研究背景第7页
   ·研究意义第7-9页
第二章 TS公司质量管理执行标准与体系概况第9-13页
   ·公司现行质量标准与认证简介第9-10页
   ·公司质量管理体系概况第10-11页
   ·质量管理体系结构图第11页
   ·主要管理者职责第11页
   ·公司产品质量管理体系主要控制点第11-13页
第三章 TS公司质量管理体系审核与分析第13-15页
   ·莱茵公司2010年现场复核问题汇总第13页
   ·公司内部审核问题汇总第13页
   ·外部审核和内部审核问题归纳与分析第13-15页
第四章 TS公司质量管理体系问卷调查与评价第15-26页
   ·问卷调查方案设计第15页
   ·调查实施第15-16页
   ·调查结果及分析报告第16-23页
   ·调查小结第23-26页
第五章 TS公司质量体系的改进措施第26-47页
   ·克服认识误区第26-28页
   ·坚持贯彻质量管理八大原则第28-33页
   ·进一步健全质量管理体系第33-36页
   ·运用PDCA推动质量管理体系持续改进第36-37页
   ·抓住管理职责六要素第37-42页
   ·强化人力资源,保障质量体系有效运行第42-47页
第六章 结论第47-48页
   ·主要结论第47页
   ·研究和展望第47-48页
参考文献第48-49页
附件第49-55页
致谢第55页

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