事业单位编外人员职业困境研究--以W研究所为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 一、导论 | 第11-15页 |
| (一) 选题背景与意义 | 第11-12页 |
| 1. 选题背景 | 第11页 |
| 2. 选题意义 | 第11-12页 |
| (二) 文献综述 | 第12-13页 |
| 1. 研究现状 | 第12-13页 |
| 2. 文献评述 | 第13页 |
| (三) 研究方法、研究内容与创新意图 | 第13-15页 |
| 1. 研究方法 | 第13-14页 |
| 2. 研究内容 | 第14页 |
| 3. 创新意图 | 第14-15页 |
| 二、相关概念及理论基础 | 第15-22页 |
| (一) 相关概念 | 第15-19页 |
| 1. 事业单位 | 第15页 |
| 2. 编制 | 第15-16页 |
| 3. 编外人员 | 第16-18页 |
| 4. 激励 | 第18页 |
| 5. 职业困境 | 第18-19页 |
| (二) 理论基础 | 第19-22页 |
| 1. 需要层次理论 | 第19页 |
| 2. 成就需要理论 | 第19-20页 |
| 3. 公平理论 | 第20-22页 |
| 三、W研究所基本情况及管理现状 | 第22-28页 |
| (一) W研究所基本情况 | 第22-26页 |
| 1. W研究所整体概况 | 第22-23页 |
| 2. W研究所编内人员情况概述 | 第23-24页 |
| 3. W研究所编外人员情况概述 | 第24-26页 |
| (二) W研究所编外人员管理现状 | 第26-28页 |
| 1. W研究所编外人员的招聘录用 | 第26页 |
| 2. W研究所编外人员的薪酬待遇 | 第26-27页 |
| 3. W研究所编外人员的职称晋升 | 第27页 |
| 4. W研究所编外人员的激励机制 | 第27-28页 |
| 四、W研究所编外人员职业困境及原因分析 | 第28-35页 |
| (一) W研究所编外人员的职业发展困境 | 第28-30页 |
| 1. 劳务派遣人员三方关系问题 | 第28页 |
| 2. 薪酬、福利待遇不平等问题 | 第28-29页 |
| 3. 缺乏晋升渠道 | 第29页 |
| 4. 缺乏职业培训 | 第29页 |
| 5. 缺乏工作积极性 | 第29页 |
| 6. 缺乏职业连贯性 | 第29-30页 |
| (二) W研究所编外人员的社会地位困境 | 第30-31页 |
| (三) W研究所编外人员职业困境产生的原因分析 | 第31-35页 |
| 1. 事业单位编制不够完善 | 第31页 |
| 2. 劳务派遣公司管理混乱 | 第31页 |
| 3. 事业单位管理制度不够完善 | 第31-33页 |
| 4. 培训机制不健全 | 第33页 |
| 5. 不重视精神激励 | 第33页 |
| 6. 编外人员自身原因 | 第33-34页 |
| 7. 环境因素 | 第34-35页 |
| 五、解决事业单位编外人员职业困境的路径分析 | 第35-41页 |
| (一) 完善事业单位编制管理 | 第35页 |
| 1. 完善事业单位编制核定标准 | 第35页 |
| 2. 完善事业单位编制动态管理 | 第35页 |
| (二) 加强对劳务派遣机构的引导及监管 | 第35-36页 |
| 1. 加强对劳务派遣机构的宏观引导 | 第35页 |
| 2. 对劳务派遣公司进行有效监管 | 第35-36页 |
| (三) 健全事业单位编外人员权益保障机制 | 第36页 |
| 1. 建立事业单位编外人员的投诉机制 | 第36页 |
| 2. 建立事业单位编外人员的薪酬补偿机制 | 第36页 |
| (四) 完善编外人员招聘制度 | 第36-37页 |
| (五) 建立合理有效的激励机制 | 第37-39页 |
| 1. 激励机制作用 | 第37页 |
| 2. 激励机制的选用 | 第37页 |
| 3. 激励机制的建立 | 第37-39页 |
| (六) 编外人员自身素质提升 | 第39-40页 |
| 1. 心理素质提升 | 第39页 |
| 2. 维权意识提升 | 第39-40页 |
| 3. 职业技能提升 | 第40页 |
| (七) 营造良好环境氛围,提高编外人员地位 | 第40-41页 |
| 六、结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
