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联化科技股权激励方案实施效果与启示研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 引言第9-18页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-16页
        1.2.1 股权激励与企业业绩的关系第11-13页
        1.2.2 股权激励实施效果的影响因素第13-15页
        1.2.3 文献述评第15-16页
    1.3 研究思路和研究方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 创新之处第17-18页
第2章 股权激励相关概念及理论基础第18-25页
    2.1 股权激励相关概念第18-21页
        2.1.1 股权激励的内涵第18页
        2.1.2 股权激励的主要类型第18-20页
        2.1.3 股权激励的基本要素第20-21页
    2.2 股权激励的理论基础第21-25页
        2.2.1 委托代理理论第21-22页
        2.2.2 激励理论第22-23页
        2.2.3 人力资本理论第23-25页
第3章 联化科技股权激励方案第25-31页
    3.1 联化科技概况第25-27页
        3.1.1 公司基本情况第25页
        3.1.2 公司组织结构第25-27页
    3.2 联化科技股权激励实施背景第27-28页
        3.2.1 制度背景第27页
        3.2.2 行业背景第27页
        3.2.3 企业自身发展需要第27-28页
    3.3 联化科技股权激励方案及其实施情况第28-31页
        3.3.1 联化科技股权激励方案第28-29页
        3.3.2 股权激励行权情况第29-31页
第4章 联化科技股权激励方案实施效果分析第31-40页
    4.1 评价股权激励实施效果的标准第31页
    4.2 联化科技股权激励市场反应分析第31-33页
    4.3 财务及相关指标分析第33-38页
        4.3.1 净资产收益率分析第33-34页
        4.3.2 净利润增长率分析第34-35页
        4.3.3 总资产周转率分析第35-36页
        4.3.4 每股收益分析第36-37页
        4.3.5 经济增加值分析第37-38页
        4.3.6 人员流动分析第38页
    4.4 实施效果总结第38-40页
第5章 联化科技股权激励方案存在的问题及原因分析第40-46页
    5.1 联化科技股权激励方案存在的问题第40-43页
        5.1.1 行权条件制定不合理第40-41页
        5.1.2 行权指标设置不科学第41-42页
        5.1.3 行权期限设置不恰当第42-43页
    5.2 联化科技股权激励方案存在问题的原因第43-46页
        5.2.1 股权激励的监督机制不完善第43-44页
        5.2.2 绩效考核体系设计成本高,相关法律的缺失第44页
        5.2.3 职业经理人市场不健全第44-46页
第6章 案例启示第46-52页
    6.1 设置合理的行权条件和行权指标第46-48页
        6.1.1 设置合理的行权条件第46-47页
        6.1.2 设置科学的行权指标第47-48页
    6.2 设置恰当的行权期限第48-49页
    6.3 建立健全股权激励的监督机制第49-50页
    6.4 进一步完善与股权激励相关的法律法规制度第50页
    6.5 加快建立职业经理人市场第50-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
个人简历、在学期间发表的学术论文第57页

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