英力科技有限公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 论文主体框架 | 第16-17页 |
| 第2章 英力科技有限公司营销环境分析 | 第17-34页 |
| 2.1 宏观环境 | 第17-20页 |
| 2.1.1 政治环境 | 第17-18页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第18页 |
| 2.1.3 自然环境 | 第18页 |
| 2.1.4 社会文化环境 | 第18-19页 |
| 2.1.5 科学技术环境 | 第19-20页 |
| 2.2 产业环境 | 第20-26页 |
| 2.2.1 发展状况 | 第20-24页 |
| 2.2.2 发展政策 | 第24页 |
| 2.2.3 竞争状况 | 第24-26页 |
| 2.3 外部环境 | 第26-32页 |
| 2.3.1 企业概况 | 第26-27页 |
| 2.3.2 主要竞争对手 | 第27-28页 |
| 2.3.3 市场份额 | 第28-32页 |
| 2.4 内部环境 | 第32-33页 |
| 2.4.1 企业文化 | 第32页 |
| 2.4.2 人力资源 | 第32-33页 |
| 2.4.3 发展战略 | 第33页 |
| 2.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 英力科技有限公司市场营销策略 | 第34-44页 |
| 3.1 消费者策略 | 第35-37页 |
| 3.1.1 产品定位差异化 | 第35-36页 |
| 3.1.2 客户定位差异化 | 第36-37页 |
| 3.1.3 客户VIP制 | 第37页 |
| 3.2 成本策略 | 第37-39页 |
| 3.2.1 内部成本控制 | 第37-38页 |
| 3.2.2 人力成本控制 | 第38页 |
| 3.2.3 客户成本控制 | 第38-39页 |
| 3.3 便利性策略 | 第39-41页 |
| 3.3.1 订货、生产便利性 | 第39-40页 |
| 3.3.2 渠道便利性 | 第40-41页 |
| 3.4 沟通有效性 | 第41-43页 |
| 3.4.1 客户投诉处理 | 第41-42页 |
| 3.4.2 客户拜访 | 第42-43页 |
| 3.4.3 客户推广 | 第43页 |
| 3.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 英力科技有限公司市场营销风险及应对策略 | 第44-50页 |
| 4.1 运营风险 | 第44-46页 |
| 4.1.1 产品研发风险 | 第44-45页 |
| 4.1.2 营售渠道风险 | 第45页 |
| 4.1.3 体制机制风险 | 第45页 |
| 4.1.4 供应链风险 | 第45-46页 |
| 4.2 市场风险 | 第46页 |
| 4.2.1 价格风险 | 第46页 |
| 4.2.2 信用风险 | 第46页 |
| 4.2.3 汇率风险 | 第46页 |
| 4.3 竞争风险 | 第46-47页 |
| 4.3.1 客户风险 | 第47页 |
| 4.3.2 供应商风险 | 第47页 |
| 4.3.3 竞争对手风险 | 第47页 |
| 4.4 应对措施 | 第47-49页 |
| 4.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 研究成果与结论 | 第50-52页 |
| 5.1 研究成果 | 第50-51页 |
| 5.2 研究结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |
