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医药企业物流成本管理

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究的背景第9-12页
        1.1.1 国外医药物流现状第9-11页
        1.1.2 国内医药物流现状第11-12页
    1.2 选题的目的和意义第12-14页
    1.3 研究论文的思路框架第14-17页
第二章 医药企业物流成本的构成及存在的问题第17-27页
    2.1 医药企业物流行业的特点第17-20页
    2.2 医药企业物流成本的构成第20-22页
    2.3 医药企业物流成本的影响因素第22-23页
    2.4 医药企业物流成本管理存在的问题第23-27页
第三章 物流成本的理论学说及核算方法第27-31页
    3.1 物流成本主要学说第27-28页
    3.2 成本核算方法第28-31页
第四章 作业成本法在医药企业物流成本中的应用第31-43页
    4.1 在医药企业物流管理中的应用第31-35页
    4.2 在医药企业物流经营中的应用第35-43页
第五章 降低医药企业物流成本的措施第43-59页
    5.1 顺应政策调整结构第43-44页
    5.2 建立医药物流配送中心第44-48页
    5.3 与第三方物流企业合作第48-53页
    5.4 整合业务优化流程第53-59页
        5.4.1 协同上下游重视供应链第53-54页
        5.4.2 医药物流信息系统应用第54页
        5.4.3 医药物流设备技术应用与建设第54页
        5.4.4 分析目标客户调整物流方案第54-56页
        5.4.5 提高内部管理水平第56-59页
第六章 总结与展望第59-61页
参考文献第61-63页
发表论文和参加科研情况第63-65页
附录第65-67页
致谢第67页

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