大规模定制下延迟策略应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·大规模定制下的市场特征 | 第9-11页 |
| ·延迟策略国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外延迟策略研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内延迟策略研究现状 | 第12-14页 |
| ·大规模定制下延迟策略研究的问题及意义 | 第14-15页 |
| ·研究的问题 | 第14-15页 |
| ·研究的意义 | 第15页 |
| ·研究目的与研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究思路和技术路线 | 第16-18页 |
| ·研究思路和技术路线 | 第16-17页 |
| ·论文的总体框架 | 第17页 |
| ·本文的创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 延迟策略研究的理论 | 第18-32页 |
| ·延迟策略的定义 | 第18-19页 |
| ·延迟策略的大致分类 | 第19-22页 |
| ·物流延迟策略 | 第19-20页 |
| ·生产延迟策略 | 第20-22页 |
| ·解耦点 | 第22-24页 |
| ·解耦点定义 | 第22页 |
| ·解耦点的定位选择 | 第22-24页 |
| ·延迟策略的经济学原理 | 第24-25页 |
| ·规模经济 | 第24页 |
| ·范围经济 | 第24-25页 |
| ·延迟策略的类型及选择依据 | 第25-26页 |
| ·随机需求库存控制理论 | 第26-32页 |
| ·库存的含义 | 第26-27页 |
| ·库存的作用 | 第27页 |
| ·随机需求下的最优订购量 | 第27-29页 |
| ·独立需求库存与相关需求库存问题 | 第29-30页 |
| ·独立需求下的最佳订货量确定方法 | 第30-32页 |
| 第三章 延迟策略利弊分析 | 第32-44页 |
| ·延迟策略成本变化解析 | 第32-35页 |
| ·延迟策略实施后的影响 | 第35-44页 |
| ·减少产品的多样性 | 第35-37页 |
| ·库存减少 | 第37-38页 |
| ·更加准确地预测到需求信息 | 第38-39页 |
| ·物流成本减少 | 第39-42页 |
| ·客户服务水平得到了改善 | 第42页 |
| ·产品开发成本增加 | 第42-43页 |
| ·制造成本增加 | 第43页 |
| ·宏观经济影响 | 第43-44页 |
| 第四章 延迟策略应用分析 | 第44-66页 |
| ·延迟策略在 H 汽车制造公司中的应用 | 第44-51页 |
| ·H 公司背景 | 第44页 |
| ·H 公司综合情况介绍 | 第44-45页 |
| ·H 公司面临的问题及分析 | 第45-46页 |
| ·对策分析 | 第46-47页 |
| ·H 公司实施物流延迟的措施及效果 | 第47-49页 |
| ·延迟策略实施效果 | 第49-50页 |
| ·结论 | 第50-51页 |
| ·延迟策略在 ZARA 服装公司中的应用 | 第51-57页 |
| ·ZARA 公司背景 | 第51页 |
| ·ZARA 供应链创新 | 第51-52页 |
| ·定量分析 | 第52-56页 |
| ·结论 | 第56-57页 |
| ·延迟策略在 ZEBRA 技术公司的应用 | 第57-66页 |
| ·斑马技术公司背景 | 第57-58页 |
| ·Zebra 供应链现状 | 第58-61页 |
| ·Zebra 公司实施延迟策略的条件 | 第61-62页 |
| ·Zebra 公司的延迟供应链模式 | 第62-63页 |
| ·定量分析 | 第63-64页 |
| ·结论 | 第64-66页 |
| 第五章 延迟策略应用前景 | 第66-77页 |
| ·售后服务与延迟策略 | 第66-70页 |
| ·服务延迟 | 第66-68页 |
| ·服务延迟在企业中的应用 | 第68-70页 |
| ·外包与延迟策略 | 第70-73页 |
| ·外包延迟 | 第70-72页 |
| ·外包延迟在企业中的应用 | 第72-73页 |
| ·长尾市场与延迟策略 | 第73-77页 |
| ·长尾延迟 | 第73-75页 |
| ·长尾延迟在企业中的应用 | 第75-77页 |
| 第六章 结论与展望 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 在学期间发表的论著及科研成果 | 第83页 |
