| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第一章 绪论 | 第14-24页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第15-20页 |
| 1.2.1 评价指标研究 | 第15-19页 |
| 1.2.2 评价方法研究 | 第19-20页 |
| 1.3 论文研究内容与框架 | 第20-21页 |
| 1.3.1 论文研究内容 | 第20页 |
| 1.3.2 论文研究框架 | 第20-21页 |
| 1.4 论文研究方法 | 第21-22页 |
| 1.5 论文可能创新之处 | 第22-24页 |
| 第二章 相关概念及理论 | 第24-30页 |
| 2.1 供应链概述 | 第24-25页 |
| 2.1.1 供应链的概念 | 第24页 |
| 2.1.2 供应链的发展 | 第24-25页 |
| 2.2 供应链管理概述 | 第25-26页 |
| 2 2.1 供应链管理的概念 | 第25页 |
| 2.2.2 供应链管理的特征 | 第25-26页 |
| 2.2.3 供应链管理的目标 | 第26页 |
| 2.3 供应商评价选择概述 | 第26-28页 |
| 2.3.1 供应商评价选择的概念 | 第26-27页 |
| 2.3.2 供应商管理理论发展 | 第27页 |
| 2.3.3 供应商选择的重要性 | 第27-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-30页 |
| 第三章 供应商的评价选择分析 | 第30-36页 |
| 3.1 供应商选择的原则与目标 | 第30-31页 |
| 3.1.1 供应商评价选择原则 | 第30页 |
| 3.1.2 供应商评价选择目标 | 第30-31页 |
| 3.2 供应商评价选择步骤 | 第31-32页 |
| 3.3 供应商分类及特点 | 第32-34页 |
| 3.4 供应商评价选择中存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 X公司供应商评价选择现状分析 | 第36-40页 |
| 4.1 X公司业务简介 | 第36页 |
| 4.2 X公司供应商评价选择流程分析 | 第36-37页 |
| 4.3 X公司供应商评价选择存在的问题 | 第37-38页 |
| 4.4 本章小结 | 第38-40页 |
| 第五章 X公司供应商评价选择指标体系与模型构建 | 第40-54页 |
| 5.1 X公司供应商评价选择指标体系的构建 | 第40-44页 |
| 5.1.1 X公司供应商评价指标体系构建的思路 | 第40页 |
| 5.1.2 X公司供应商评价指标体系的建立 | 第40-41页 |
| 5.1.3 定性指标的模糊量化 | 第41-42页 |
| 5.1.4 评价指标的说明及量化 | 第42-44页 |
| 5.2 X公司基于组合权重的G-T法供应商评价选择模型构建 | 第44-52页 |
| 5.2.1 X公司供应商评价选择模型构建的思路 | 第45页 |
| 5.2.2 X公司供应商评价选择模型的建立 | 第45-52页 |
| 5.3 本章小结 | 第52-54页 |
| 第六章 X公司供应商评价选择实例分析 | 第54-78页 |
| 6.1 X公司供应商评价选择流程优化 | 第54-55页 |
| 6.2 初步筛选 | 第55-58页 |
| 6.2.1 明确产品采购策略 | 第56页 |
| 6.2.2 X公司准备招标材料 | 第56页 |
| 6.2.3 发布招标材料 | 第56页 |
| 6.2.4 挑选候选供应商 | 第56-58页 |
| 6.3 组合权重确定 | 第58-74页 |
| 6.3.1 主观权重的确定 | 第58-71页 |
| 6.3.2 客观权重的确定 | 第71-73页 |
| 6.3.3 组合权重的确定 | 第73-74页 |
| 6.4 综合评价选择 | 第74-76页 |
| 6.4.1 距离与关联度计算 | 第74-76页 |
| 6.4.2 综合评价选择结果分析 | 第76页 |
| 6.5 本章小结 | 第76-78页 |
| 第七章 总结与展望 | 第78-80页 |
| 7.1 研究总结 | 第78页 |
| 7.2 研究不足 | 第78-79页 |
| 7.3 研究展望 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 附录1 | 第84-86页 |
| 附录2 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88页 |