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基层食品药品监管系统人力资源管理问题研究--以惠安县食品药品监督管理局为例

中文摘要第2-3页
Abstract第3页
中文文摘第4-7页
绪论第7-15页
    第一节 选题背景第7页
    第二节 研究意义第7-9页
    第三节 文献综述第9-12页
    第四节 研究思路与方法第12-15页
第一章 相关概念的界定及理论依据第15-21页
    第一节 相关概念的界定第15-17页
    第二节 理论依据第17-21页
第二章 惠安食品药品监管系统人力资源管理现状及存在问题第21-35页
    第一节 惠安食品药品监管系统人力资源管理现状第21-27页
    第二节 惠安县食品药品监管系统人力资源管理存在问题第27-35页
第三章 基层食品药品监管系统人力资源管理存在问题的原因分析第35-41页
    第一节 人力资源管理理念更新滞后第35页
    第二节 人力资源管理队伍不够专业第35-36页
    第三节 人力资源管理机制建设薄弱第36-38页
    第四节 人力资源管理技术方法落后第38-39页
    第五节 人力资源管理环境存在障碍第39-41页
第四章 基层食品药品监管系统人力资源管理策略建议第41-49页
    第一节 树立先进的人力资源管理理念第41页
    第二节 建立专业化的人力资源管理者队伍第41-42页
    第三节 建立科学合理的人力资源规划体系第42-43页
    第四节 积极发挥人员招录自主性第43页
    第五节 完善人力资源绩效管理体系第43-44页
    第六节 创新人力资源开发培训体系第44-45页
    第七节 建立健全人力资源激励机制第45-49页
结语第49-51页
附录第51-53页
参考文献第53-61页
致谢第61页

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