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扶贫视角的Y省农信社小额信贷业务发展战略研究

摘要第3-4页
abstract第4页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景及目的和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究目的和意义第9页
    1.2 研究的主要内容及研究方法第9-11页
        1.2.1 研究的主要内容第9-10页
        1.2.2 研究的主要方法第10-11页
    1.3 论文的创新点与不足之处第11-12页
        1.3.1 主要创新点第11页
        1.3.2 不足之处及努力方向第11-12页
2 相关理论综述第12-27页
    2.1 扶贫相关理论第12-16页
        2.1.1 穷人经济学理论第12-13页
        2.1.2 机会公平理论第13页
        2.1.3 扶贫视角的小额信贷第13-16页
    2.2 小额信贷相关理论第16-23页
        2.2.1 小额信贷的理论基础第16-17页
        2.2.2 小额信贷的发展历史第17-19页
        2.2.3 小额信贷的发展模式第19-20页
        2.2.4 小额信贷的特点第20-21页
        2.2.5 小额信贷的作用第21-23页
    2.3 小额信贷研究进展第23-27页
        2.3.1 国外研究现状第23-24页
        2.3.2 国内研究现状第24-26页
        2.3.3 研究进展小结第26-27页
3 Y省农村信用社小额信贷发展环境分析第27-35页
    3.1 发展机遇第27-28页
        3.1.1 国家扶贫攻坚战略第27页
        3.1.2 国家扶贫信贷政策第27-28页
        3.1.3 广阔的市场空间第28页
        3.1.4 农村金融的不断发展第28页
    3.2 发展威胁第28-29页
        3.2.1 政府的过多干预第28-29页
        3.2.2 社会信用的缺失第29页
        3.2.3 支农资金总量不足第29页
    3.3 发展优势第29-32页
        3.3.1 政策优势第29-31页
        3.3.2 环境优势第31页
        3.3.3 网点人员优势第31页
        3.3.4 管理优势第31-32页
        3.3.5 服务优势第32页
    3.4 发展劣势第32-33页
        3.4.1 贷款成本高第32页
        3.4.2 贷款额度小、期限短第32-33页
        3.4.3 贷款利率低第33页
        3.4.4 贷款风险大第33页
    3.5 业务发展战略选择第33-35页
4 Y省农村信用社小额信贷业务战略制定第35-56页
    4.1 小额信贷业务发展现状分析第35-51页
        4.1.1 Y省农村信用社概况第35页
        4.1.2 小额信贷主要产品介绍第35-40页
        4.1.3 小额信贷业务分析第40-45页
        4.1.4 小额信贷业务存在的问题及原因分析第45-50页
        4.1.5 小额信贷发展目标制定第50-51页
    4.2 小额信贷业务战略制定第51-56页
        4.2.1 产品战略第51-53页
        4.2.2 客户战略第53-54页
        4.2.3 资源战略第54-55页
        4.2.4 合作战略第55-56页
5 Y省农村信用社小额信贷业务战略实施第56-60页
    5.1 扩宽营销渠道第56-57页
        5.1.1 加强宣传力度第56页
        5.1.2 提升服务质量第56-57页
        5.1.3 完善激励机制第57页
    5.2 规范业务流程第57页
    5.3 完善服务网络第57-58页
    5.4 加强风险控制第58-60页
        5.4.1 营造良好的信用环境第58页
        5.4.2 提升信贷管理水平第58-59页
        5.4.3 建立风险补偿机制第59页
        5.4.4 创新风险消化机制第59-60页
6 结论第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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