| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 概论 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 第2章 互联网金融模式及发展状况 | 第12-19页 |
| 2.1 互联网金融模式 | 第12-15页 |
| 2.1.1 第三方支付 | 第12-14页 |
| 2.1.2 融资平台 | 第14页 |
| 2.1.3 互联网金融门户 | 第14-15页 |
| 2.2 互联网金融发展存在的问题 | 第15-17页 |
| 2.2.1 互联网金融的风险管理能力弱 | 第15页 |
| 2.2.2 互联网金融监管措施不到位 | 第15-16页 |
| 2.2.3 互联网金融消费权益保护制度缺失 | 第16页 |
| 2.2.4 互联网金融产品发展不均衡 | 第16-17页 |
| 2.3 互联网金融发展的优势 | 第17-19页 |
| 2.3.1 互联网金融发展的技术优势 | 第17页 |
| 2.3.2 互联网金融发展的市场优势 | 第17-18页 |
| 2.3.3 互联网金融发展的的服务体系优势 | 第18-19页 |
| 第3章 互联网金融对商业银行中间业务发展的影响 | 第19-29页 |
| 3.1 商业银行中间业务发展状况 | 第19-24页 |
| 3.1.1 商业银行中间业务发展的必要性 | 第19-21页 |
| 3.1.2 商业银行中间业务发展存在的问题 | 第21-23页 |
| 3.1.3 商业银行中间业务发展的优势 | 第23-24页 |
| 3.2 互联网金融对商业银行中间业务经营模式的冲击 | 第24-27页 |
| 3.2.1 互联网技术引发的冲击 | 第25页 |
| 3.2.2 互联网金融服务模式引发的冲击 | 第25-26页 |
| 3.2.3 互联网金融经营模式引发的冲击 | 第26-27页 |
| 3.3 互联网金融推动商业银行中间业务多元化发展 | 第27-29页 |
| 3.3.1 引入互联网新兴技术 | 第27-28页 |
| 3.3.2 借鉴互联网金融服务体系的发展模式 | 第28-29页 |
| 第4章 商业银行中间业务发展创新能力提升的策略 | 第29-34页 |
| 4.1 商业银行中间业务组织体系及业务形态调整 | 第29-30页 |
| 4.2 商业银行中间业务经营模式的调整 | 第30-31页 |
| 4.2.1 业务创新拉动市场内需 | 第30页 |
| 4.2.2 建立电子商务生态圈 | 第30-31页 |
| 4.3 商业银行中间业务快速与互联网金融对接策略 | 第31-33页 |
| 4.3.1 加强渠道建设 | 第31页 |
| 4.3.2 加强行业数据及资源整合 | 第31-32页 |
| 4.3.3 构建专业的业务、营销、管理团队 | 第32页 |
| 4.3.4 加强与互联网金融互惠发展 | 第32-33页 |
| 4.4 发挥银行优势创新商业银行中间业务发展模式 | 第33-34页 |
| 4.4.1 发挥客户资源优势 | 第33-34页 |
| 4.4.2 发挥支付结算优势 | 第34页 |
| 第5章 总结及建议 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第39-40页 |