山东省城建设计集团发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 工程勘察设计行业是国民经济的基础产业 | 第8页 |
| 1.1.2 工程勘察设计行业运行进入低谷 | 第8-9页 |
| 1.1.3 工程勘察设计企业面临新的机遇和挑战 | 第9页 |
| 1.1.4 山东省城建设计集团亟待转型创新 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 特色和贡献 | 第11-12页 |
| 第2章 企业战略的相关理论 | 第12-15页 |
| 2.1 战略的概念 | 第12页 |
| 2.2 企业战略的概念及理论 | 第12-15页 |
| 2.2.1 企业战略的含义 | 第12-13页 |
| 2.2.2 战略管理构成要素 | 第13页 |
| 2.2.3 战略管理的体系 | 第13-14页 |
| 2.2.4 战略管理的演进 | 第14-15页 |
| 第3章 山东省城建设计集团战略环境分析 | 第15-34页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第15-22页 |
| 3.1.1 宏观环境 | 第15-18页 |
| 3.1.2 行业发展趋势 | 第18-22页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第22-34页 |
| 3.2.1 山东省城建设计集团基本情况 | 第23-27页 |
| 3.2.2 山东省城建设计集团目前面临的问题 | 第27-29页 |
| 3.2.3 组织结构及资源分析 | 第29-34页 |
| 第4章 山东省城建设计集团战略方案设计 | 第34-46页 |
| 4.1 战略分析 | 第34-42页 |
| 4.1.1 山东省城建设计集团的SWOT矩阵分析 | 第34-40页 |
| 4.1.2 山东省城建设计集团BCG模型 | 第40-42页 |
| 4.2 山东省城建设计集团发展战略的指导思想 | 第42-43页 |
| 4.3 山东省城建设计集团发展战略的选择 | 第43-46页 |
| 4.3.1 山东省城建设计集团总体发展战略内容 | 第43-44页 |
| 4.3.2 山东省城建设计集团发展目标 | 第44-46页 |
| 第5章 山东省城建设计集团战略方案实施 | 第46-50页 |
| 5.1 战略实施的思路 | 第46-48页 |
| 5.2 目标实施计划 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
