摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第1章 引言 | 第9-13页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 研究目的和方法 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.2.2 研究方法 | 第11页 |
1.3 研究思路和框架结构 | 第11-12页 |
1.3.1 研究思路 | 第11页 |
1.3.2 框架结构 | 第11-12页 |
1.4 本文的主要贡献 | 第12-13页 |
第2章 国际工程承包风险管理理论研究 | 第13-28页 |
2.1 国际工程承包及其特点 | 第13-14页 |
2.1.1 国际工程承包概念 | 第13页 |
2.1.2 国际工程承包特点 | 第13-14页 |
2.2 国际工程承包风险管理 | 第14-15页 |
2.2.1 国际工程承包风险管理的概念 | 第14页 |
2.2.2 国际工程承包风险管理的意义 | 第14-15页 |
2.2.3 国际工程承包项目风险的特点 | 第15页 |
2.2.4 国际工程承包风险管理的内容 | 第15页 |
2.3 国际工程承包风险识别 | 第15-19页 |
2.3.1 常见的风险识别方法 | 第16-17页 |
2.3.2 常见风险识别 | 第17-19页 |
2.4 国际工程承包风险分析 | 第19-25页 |
2.4.1 调查和专家打分法 | 第20-21页 |
2.4.2 层次分析法 | 第21-24页 |
2.4.3 模糊综合评价法 | 第24-25页 |
2.5 国际工程承包风险评价 | 第25-26页 |
2.6 国际工程承包风险防范与控制 | 第26-28页 |
2.6.1 风险规避 | 第26页 |
2.6.2 风险减轻 | 第26页 |
2.6.3 风险转移 | 第26-27页 |
2.6.4 风险自留 | 第27页 |
2.6.5 风险控制 | 第27-28页 |
第3章 TIEC公司国际工程承包项目风险管理分析 | 第28-34页 |
3.1 TIEC公司国际工程承包业务发展现状 | 第28页 |
3.1.1 TIEC公司概况 | 第28页 |
3.1.2 TIEC公司国际工程承包业务发展现状 | 第28页 |
3.2 TIEC公司国际工程承包项目风险管理现状 | 第28-30页 |
3.2.1 风险管理主体划分 | 第29页 |
3.2.2 风险管理职责划分 | 第29-30页 |
3.3 TIEC公司国际工程承包项目风险管理案例 | 第30-34页 |
3.3.1 G项目概况 | 第30页 |
3.3.2 G项目实施情况介绍 | 第30-32页 |
3.3.3 G项目风险管理中存在的问题 | 第32-34页 |
第4章 TIEC公司国际工程承包项目风险管理方案设计 | 第34-59页 |
4.1 项目风险管理主体及职责划分 | 第34-35页 |
4.1.1 项目风险管理主体划分 | 第34-35页 |
4.1.2 项目风险管理职责划分 | 第35页 |
4.2 项目风险因素的识别及风险因素体系的建立 | 第35-42页 |
4.2.1 项目风险因素的识别 | 第35-41页 |
4.2.2 项目风险因素体系的建立 | 第41-42页 |
4.3 项目风险因素权重的确定 | 第42-45页 |
4.4 项目风险因素的定性评价-调查和专家打分法 | 第45-48页 |
4.5 项目风险因素的定量评价-模糊综合评价法 | 第48-55页 |
4.5.1 项目风险因素损失概率确定 | 第48-51页 |
4.5.2 项目风险因素损失程度确定 | 第51-55页 |
4.6 项目风险因素防控重点及防控措施 | 第55-59页 |
4.6.1 项目风险因素防控重点 | 第55-57页 |
4.6.2 项目风险因素防控措施 | 第57-59页 |
第5章 TIEC公司国际工程承包项目风险管理实施保障措施 | 第59-61页 |
5.1 组织保障 | 第59页 |
5.2 制度保障 | 第59-60页 |
5.3 人员保障 | 第60页 |
5.4 资金保障 | 第60页 |
5.5 技术保障 | 第60-61页 |
6 结论 | 第61-63页 |
6.1 结论 | 第61-62页 |
6.2 进一步研究的问题 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
致谢 | 第66页 |