摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-18页 |
1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2.1 理论意义 | 第9页 |
1.2.2 实践意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-16页 |
1.3.1 国内外关于备件分类研究现状 | 第10-12页 |
1.3.2 国内外关于备件需求预测方法研究现状 | 第12-13页 |
1.3.3 国内外关于备件储备策略研究现状 | 第13-16页 |
1.4 研究方法和思路 | 第16-18页 |
1.4.1 研究方法 | 第16页 |
1.4.2 研究思路 | 第16-18页 |
第2章 备件储备定额管理研究基础 | 第18-25页 |
2.1 备件分类研究 | 第18-19页 |
2.1.1 传统ABC分类法 | 第18页 |
2.1.2 三维ABC分类法 | 第18-19页 |
2.2 备件需求预测研究 | 第19-21页 |
2.2.1 加权移动平均法 | 第19页 |
2.2.2 威布尔分布法 | 第19-20页 |
2.2.3 指数平滑法 | 第20-21页 |
2.3 备件库存控制策略研究 | 第21-24页 |
2.3.1 EOQ法 | 第21-22页 |
2.3.2 服务水平法 | 第22-23页 |
2.3.3 储备优先指数法 | 第23-24页 |
2.4 备件定额管理优化步骤研究 | 第24-25页 |
第3章 J公司备件储备定额管理问题与原因分析 | 第25-31页 |
3.1 J公司发展现状 | 第25页 |
3.2 J公司备件储备定额管理存在问题分析 | 第25-28页 |
3.2.1 库存结构不合理 | 第26页 |
3.2.2 物资供应管理难度加大 | 第26-27页 |
3.2.3 降库与保供的矛盾较为突出 | 第27页 |
3.2.4 缺乏科学的消耗预测和储备策略 | 第27页 |
3.2.5 仓库管理不到位 | 第27-28页 |
3.3 J公司备件储备定额管理问题产生的原因分析 | 第28-31页 |
3.3.1 控储思想认识不到位 | 第28页 |
3.3.2 控储压力传递不到位 | 第28-29页 |
3.3.3 备件储备定额设定不科学 | 第29页 |
3.3.4 设备通用性差 | 第29-30页 |
3.3.5 闲置件挤占有效库存 | 第30页 |
3.3.6 缺乏有效的监管体系 | 第30-31页 |
第4章 J公司备件储备定额管理优化分析 | 第31-63页 |
4.1 J公司备件定额管理优化目标与原则 | 第31-32页 |
4.1.1 优化目标 | 第31页 |
4.1.2 优化原则 | 第31-32页 |
4.2 备件需求目录分析 | 第32-38页 |
4.3 备件消耗定额分析 | 第38-46页 |
4.4 备件储备定额分析 | 第46-52页 |
4.5 备件储备定额优化 | 第52-59页 |
4.6 应用效果分析 | 第59-63页 |
4.6.1 备件实际分类结果 | 第59-60页 |
4.6.2 预测方法应用 | 第60-61页 |
4.6.3 储备策略应用 | 第61页 |
4.6.4 常耗件储备定额优化结果 | 第61-62页 |
4.6.5 事故件储备定额优化结果 | 第62页 |
4.6.6 保险件储备定额优化结果 | 第62页 |
4.6.7 定额优化后库存评估结果 | 第62-63页 |
第5章 J公司储备定额管理优化的保障措施 | 第63-67页 |
5.1 加强备件需求计划管理 | 第63页 |
5.2 提高备件通用性,降低备件储备资金占用 | 第63-64页 |
5.3 优化供应方式,降低储备规模 | 第64-65页 |
5.4 开展保险件内外部联储 | 第65页 |
5.5 加强设备更改报废的计划管理,减少备件的闲置和浪费 | 第65-67页 |
第6章 研究结论与展望 | 第67-69页 |
6.1 研究结论 | 第67-68页 |
6.2 研究展望 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第73页 |