| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 本文创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 看守所在押人员直接管理制度相关理论阐释 | 第16-22页 |
| 2.1 在押人员和直接管理的概念 | 第16页 |
| 2.2 在押人员直接管理的核心内容 | 第16-18页 |
| 2.3 在押人员直接管理的运行原理 | 第18-20页 |
| 2.3.1 看守所的管理由国家公权力实现 | 第18页 |
| 2.3.2 警察执法的权威性 | 第18-19页 |
| 2.3.3 以人为本的管理理念 | 第19-20页 |
| 2.4 在押人员直接管理的意义 | 第20-22页 |
| 第三章 我国看守所制度发展概述 | 第22-27页 |
| 3.1 我国看守所发展的历史概述 | 第22-23页 |
| 3.2 我国看守所的勤务模式概述 | 第23-27页 |
| 3.2.1 看守所勤务模式的概念 | 第23-24页 |
| 3.2.2 我国看守所勤务模式的现状 | 第24-27页 |
| 第四章 在押人员直接管理存在的问题及原因分析 | 第27-40页 |
| 4.1 江苏省W市看守所的情况介绍 | 第27页 |
| 4.2 目前存在的问题 | 第27-34页 |
| 4.2.1 看守所的硬件配备不到位 | 第27-29页 |
| 4.2.1.1 工作人员配备严重不足 | 第28页 |
| 4.2.1.2 技防设备配备不到位 | 第28-29页 |
| 4.2.2 直接管理制度并未完全落实 | 第29-32页 |
| 4.2.2.1“拐棍管理”依旧存在 | 第29-30页 |
| 4.2.2.2 监督不到位 | 第30-32页 |
| 4.2.3 执行直接管理制度对监室秩序产生负面作用 | 第32-33页 |
| 4.2.4 直接管理制度规范不健全 | 第33-34页 |
| 4.3 产生问题的原因分析 | 第34-40页 |
| 4.3.1 看守所是侦羁合一的关押场所 | 第34页 |
| 4.3.2 勤务模式与直接管理制度不兼容 | 第34-35页 |
| 4.3.3 被边缘化的看守所得不到重视 | 第35-37页 |
| 4.3.3.1 看守所定位模糊导致其“找不到组织” | 第36页 |
| 4.3.3.2 看守所在公安机关各警种中地位不高 | 第36-37页 |
| 4.3.4 部分管教民警履职不到位 | 第37-39页 |
| 4.3.4.1 部分管教民警工作责任意识不强 | 第37-38页 |
| 4.3.4.2 看守所民警结构不合理 | 第38页 |
| 4.3.4.3 直接管理制度缺乏可操作性 | 第38-39页 |
| 4.3.5 看守所缺乏必要的震慑手段 | 第39-40页 |
| 第五章 完善看守所直接管理制度的建议和对策 | 第40-47页 |
| 5.1 看守所的中立化探索 | 第40-41页 |
| 5.1.1 国外未决羁押场所的设置经验 | 第40页 |
| 5.1.2 我国看守所中立化研究现状 | 第40-41页 |
| 5.1.3 看守所中立化改革建议 | 第41页 |
| 5.2 尽快制定看守所法 | 第41-42页 |
| 5.3 加大对看守所软硬件的投入 | 第42-43页 |
| 5.3.1 配齐看守所工作人员的数量 | 第42-43页 |
| 5.3.2 增加经费拨款 | 第43页 |
| 5.4 优化直接管理的细节和效果 | 第43-45页 |
| 5.4.1 完善在押人员一日生活作息制度 | 第43-44页 |
| 5.4.2 建立完备的奖惩机制 | 第44-45页 |
| 5.5 改良看守所的管理模式 | 第45-46页 |
| 5.5.1 尝试改变看守所的勤务模式 | 第45页 |
| 5.5.2 尝试单独关押 | 第45-46页 |
| 5.6 强化执法监督机制 | 第46-47页 |
| 5.6.1 健全驻所检察的监督权 | 第46页 |
| 5.6.2 强化业务指导部门的监督责任 | 第46页 |
| 5.6.3 建立对在押人员的回访制度 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |