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公务员聘任制:上海试点实践与改进研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究进展第9-13页
        1.2.1 国外研究进展第9-10页
        1.2.2 国内研究进展第10-12页
        1.2.3 文献评价第12-13页
    1.3 研究方法第13页
    1.4 论文框架第13-15页
第2章 核心概念和理论基础第15-24页
    2.1 核心概念第15-16页
        2.1.1 公务员聘任制第15页
        2.1.2 聘任制公务员第15-16页
    2.2 理论基础第16-19页
        2.2.1 新公共管理理论第16页
        2.2.2 新公共服务理论第16-17页
        2.2.3 人力资源管理理论第17-18页
        2.2.4 分析模型选择第18-19页
    2.3 公务员聘任制理论第19-24页
        2.3.1 制度特质第20-21页
        2.3.2 制定定位第21-22页
        2.3.3 制度预期第22-24页
第3章 上海市公务员聘任制试点:进程与探索第24-34页
    3.1 试点进程第24-30页
        3.1.1 启动阶段第24-26页
        3.1.2 发展阶段第26-28页
        3.1.3 深化阶段第28-30页
    3.2 试点机制探索第30-32页
        3.2.1 按需设置聘任职位第30-31页
        3.2.2 探索招聘流程第31页
        3.2.3 摸索合同管理第31-32页
    3.3 初步成效第32-34页
        3.3.1 拓宽了机关选人用人视野第32-33页
        3.3.2 发挥了制度的“鲶鱼效应”第33页
        3.3.3 释放了制度改革试验区功能第33-34页
第4章 上海市公务员聘任制试点:基于波利特变革模型分析第34-42页
    4.1 动力分析第34-36页
        4.1.1 提升区域竞争力的需要第34-35页
        4.1.2 完善公务员制度的政策试验第35-36页
        4.1.3 公共管理理论的“西学东渐”第36页
    4.2 阻力分析第36-39页
        4.2.1 改革设计缺乏系统性第36-37页
        4.2.2 改革执行缺乏协调性第37页
        4.2.3 改革主体缺乏能动性第37-38页
        4.2.4 改革客体缺乏积极性第38-39页
    4.3 问题解析第39-42页
        4.3.1 制度目的第39页
        4.3.2 运行机制第39-40页
        4.3.3 制度引力第40-41页
        4.3.4 制度差异第41-42页
第5章 国外公务员聘任制的经验与启示第42-47页
    5.1 主要经验第42-45页
        5.1.1 美国政府雇员制度第42-43页
        5.1.2 德国政府雇员制度第43-44页
        5.1.3 澳大利亚、新西兰公务员合同制第44-45页
    5.2 启发借鉴第45-47页
        5.2.1 政策锚定第45页
        5.2.2 规范合同聘任期限第45页
        5.2.3 强化契约化管理第45-46页
        5.2.4 实行市场化薪酬第46页
        5.2.5 合理安排职业保障第46页
        5.2.6 法律法规配套第46-47页
第6章 完善上海聘任制改革试点的路径选择第47-54页
    6.1 改革思路第47-48页
        6.1.1 坚持依法改革,保持聘任制试点方向第47页
        6.1.2 完善政策配套,探索需求导向的长效机制第47-48页
        6.1.3 拓展试点范围,创造先行先试的制度基础第48页
    6.2 路径选择第48-54页
        6.2.1 实施聘任职位规范化管理第48-49页
        6.2.2 审慎把握聘任人员的出入口第49-50页
        6.2.3 健全完善聘任绩效考核第50页
        6.2.4 合理规范聘任职位的薪酬水平第50-51页
        6.2.5 健全完善退出保障机制第51-52页
        6.2.6 探索聘任团队帮带机制第52页
        6.2.7 加强政策供给的系统协调第52-54页
结语第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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