W公司供应链整合实证研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·文献研究法 | 第12页 |
| ·案例分析法 | 第12页 |
| ·定量分析法 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-20页 |
| ·供应链与供应链管理 | 第13-16页 |
| ·供应链概述 | 第13-14页 |
| ·供应链管理概述 | 第14-16页 |
| ·供应链整合 | 第16-20页 |
| ·供应链整合的概念 | 第16-17页 |
| ·供应链整合的过程 | 第17-18页 |
| ·供应链整合的内容 | 第18-20页 |
| 第三章 W公司供应链管理现状分析 | 第20-27页 |
| ·W公司简介 | 第20-21页 |
| ·W公司供应链管理现状 | 第21-24页 |
| ·供应链管理组织架构 | 第21页 |
| ·供应链管理流程现状分析 | 第21-23页 |
| ·供应商管理现状分析 | 第23-24页 |
| ·W公司供应链管理存在的问题 | 第24-27页 |
| ·供应链内部管理问题分析 | 第24页 |
| ·供应链信息共享问题分析 | 第24-25页 |
| ·供应商管理问题分析 | 第25-27页 |
| 第四章 W公司供应链整合方案研究 | 第27-38页 |
| ·供应链整合方案的设计 | 第27-31页 |
| ·供应链整合的目标 | 第27-28页 |
| ·供应链整合流程 | 第28页 |
| ·W公司供应链整合方案框架 | 第28-31页 |
| ·供应链内部整合 | 第31-33页 |
| ·库存管理整合 | 第31-32页 |
| ·物流管理整合 | 第32-33页 |
| ·供应链信息整合 | 第33-35页 |
| ·信息整合内容和目的 | 第33-34页 |
| ·信息整合的内容 | 第33-34页 |
| ·信息整合的目的 | 第34页 |
| ·信息共享平台结构模型 | 第34-35页 |
| ·供应商管理整合 | 第35-38页 |
| ·供应商基本情况调查 | 第35-36页 |
| ·供应商选择标准 | 第36页 |
| ·供应商评价评价体系 | 第36-37页 |
| ·建立良好的供应商合作关系 | 第37-38页 |
| 第五章 W公司供应链整合方案实施及绩效评价 | 第38-44页 |
| ·供应链整合方案实施策略 | 第38-40页 |
| ·供应链整合方案实施步骤和准备 | 第38-40页 |
| ·成立供应链整合实施机构 | 第38-39页 |
| ·进行供应链整合员工培训 | 第39页 |
| ·完善供应链管理制度 | 第39页 |
| ·建立供应链统一管理平台 | 第39-40页 |
| ·供应链整合方案实施保障措施 | 第40页 |
| ·调整员工绩效评价 | 第40页 |
| ·建立供应商评审专家组 | 第40页 |
| ·建立供应链整合协调组 | 第40页 |
| ·供应链整合效果分析 | 第40-44页 |
| ·供应链整合评价的必要性 | 第40-41页 |
| ·供应链整合评价模型 | 第41-42页 |
| ·供应链整合评价指标体系 | 第42页 |
| ·W公司供应整合绩效评价 | 第42-44页 |
| 第六章 结论与建议 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
