| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·论文研究背景与意义 | 第8-11页 |
| ·国内外研究现状和发展概况 | 第11-13页 |
| ·论文研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文研究内容 | 第14-16页 |
| 2. 相关研究理论综述 | 第16-26页 |
| ·项目化管理相关研究 | 第16-18页 |
| ·项目化管理的概念 | 第16页 |
| ·项目化管理的特征 | 第16-18页 |
| ·项目化管理的基本内容和组织形式 | 第18-26页 |
| ·项目化管理的基本内容 | 第18-20页 |
| ·项目化管理的组织形式 | 第20-26页 |
| 3 生产企业实行订单项目化管理面临的问题及其必要性 | 第26-32页 |
| ·生产企业相关研究 | 第26-28页 |
| ·生产企业的类型 | 第26页 |
| ·订单式生产企业的特点 | 第26-28页 |
| ·订单式生产企业面临的主要问题 | 第28-32页 |
| ·组织架构不合理 | 第28-29页 |
| ·运营流程不合理 | 第29-30页 |
| ·资源分配不合理 | 第30页 |
| ·职能责任不明确 | 第30-32页 |
| 4 A电梯生产企业订单项目化管理的应用研究与实践 | 第32-46页 |
| ·引言 | 第32页 |
| ·组织架构的重新定位 | 第32-34页 |
| ·运营流程管理 | 第34-37页 |
| ·合同计划科 | 第34-35页 |
| ·A企业订单项目化管理流程完善 | 第35-37页 |
| ·时间管理 | 第37-39页 |
| ·流程操作层面的分解与界定 | 第37-39页 |
| ·质量管理 | 第39-42页 |
| ·风险及库存订单管理 | 第42-43页 |
| ·A电梯生产企业订单项目化管理当中还存在的问题 | 第43-46页 |
| 5 A电梯生产企业订单项目绩效考核的应用研究与实践 | 第46-54页 |
| ·绩效考核机制 | 第46-50页 |
| ·从订单发运日期倒推出绩效考核目标 | 第47-50页 |
| ·绩效考核制度 | 第50-54页 |
| ·部门的绩效考核 | 第50页 |
| ·个人的绩效考核 | 第50-54页 |
| 6 结论与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |