兰飞公司民品业务发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、引 言 | 第7-11页 |
| （一）研究背景及意义 | 第7-9页 |
| （二）研究内容和思路 | 第9-11页 |
| 二、相关理论综述 | 第11-17页 |
| （一）战略管理基础理论 | 第11-12页 |
| （二）战略管理分析工具 | 第12-17页 |
| 三、兰飞公司战略与民品业务发展历程 | 第17-22页 |
| （一）企业简介 | 第17页 |
| （二）企业使命与战略 | 第17-19页 |
| （三）企业民品业务发展历程 | 第19-22页 |
| 四、兰飞公司民品业务外部环境与竞争分析 | 第22-30页 |
| （一）民品业务PEST分析 | 第22-23页 |
| （二）民品业务相关市场与主要竞争者 | 第23-27页 |
| （三）民品业务五力模型分析 | 第27-30页 |
| 五、兰飞公司民品业务内部环境分析与战略选择 | 第30-46页 |
| （一）企业民品业务优劣势分析 | 第30-41页 |
| （二）基于SWOT分析的民品业务发展战略选择 | 第41-42页 |
| （三）民品业务发展战略描述 | 第42-46页 |
| 六、兰飞公司民品业务发展战略实施 | 第46-53页 |
| （一）实施规划 | 第46页 |
| （二）实施保障措施 | 第46-53页 |
| 七、结论与展望 | 第53-55页 |
| （一）结论 | 第53页 |
| （二）展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简历 | 第58页 |
