| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·本文研究思路、研究方法及安排 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·内容安排 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-20页 |
| ·企业社会责任理论的出现与发展 | 第14-17页 |
| ·国外关于企业社会责任的理论的研究 | 第14-15页 |
| ·国内有关企业社会责任理论的研究回顾 | 第15-17页 |
| ·企业内部控制理论的文献概述 | 第17-20页 |
| ·国外有关企业内部控制的理论研究 | 第17-18页 |
| ·国内企业内部控制理论的研究回顾 | 第18-20页 |
| 第3章 基于企业社会责任的内部控制理论研究 | 第20-24页 |
| ·利益相关者理论概述 | 第20-21页 |
| ·利益相关者的定义 | 第20页 |
| ·利益相关者范围的界定 | 第20-21页 |
| ·企业社会责任相关概念 | 第21-22页 |
| ·企业社会责任的定义及内容 | 第21页 |
| ·企业社会责任的本质 | 第21-22页 |
| ·企业内部控制的相关概念 | 第22-23页 |
| ·企业内部控制的定义 | 第22页 |
| ·企业内部控制的目标 | 第22-23页 |
| ·企业社会责任与内部控制的关系 | 第23-24页 |
| 第4章 基于企业社会责任角度分析内部控制问题——以兰州威立雅水务集团为例 | 第24-32页 |
| ·兰州水污染事件的经过描述 | 第24页 |
| ·兰州水污染事件后果描述 | 第24-26页 |
| ·事件引发的的思考 | 第24-25页 |
| ·兰州水污染事件对威立雅水务集团的影响 | 第25-26页 |
| ·内部环境方面 | 第26-27页 |
| ·治理结构风险 | 第26-27页 |
| ·人力资源风险 | 第27页 |
| ·责任文化感薄弱 | 第27页 |
| ·风险评估方面 | 第27-29页 |
| ·风险识别失效 | 第28页 |
| ·风险分析不合理 | 第28页 |
| ·缺乏有效的风险评估应对机制 | 第28-29页 |
| ·控制活动方面 | 第29页 |
| ·对“合理怀疑”未采取有效控制 | 第29页 |
| ·对业务流程未采取严格控制 | 第29页 |
| ·信息与沟通方面 | 第29-30页 |
| ·监控方面 | 第30-32页 |
| 第5章 基于企业社会责任内部控制建设的对策——以兰州威立雅水务集团为例 | 第32-38页 |
| ·构建规范的企业内控环境 | 第32-35页 |
| ·优化企业社会责任内部控制组织结构 | 第32-33页 |
| ·加强企业责任文化氛围的营造 | 第33-34页 |
| ·提升企业管理层责任感 | 第34-35页 |
| ·提高企业社会责任的风险识别、评估与应对能力 | 第35-36页 |
| ·克服企业社会责任的信息与沟通难点 | 第36-37页 |
| ·完善企业社会责任的内部监督 | 第37-38页 |
| 第6章 结语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |