新互联网时代IBM公司中国区战略转型研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第12-14页 |
| ·相关研究方法 | 第12-13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| ·本研究可能的创新之处 | 第14-15页 |
| 2 研究综述及研究基础 | 第15-31页 |
| ·有关新互联网时代研究 | 第15-19页 |
| ·新互联网时代的特点 | 第15-17页 |
| ·新互联网时代的表现形式 | 第17-18页 |
| ·新互联网时代对相关产业的冲击影响 | 第18-19页 |
| ·企业战略转型基础理论 | 第19-27页 |
| ·企业战略转型 | 第19-22页 |
| ·企业战略管理理论 | 第22-25页 |
| ·企业战略转型常用的分析工具 | 第25-27页 |
| ·国内外企业战略转型研究概述 | 第27-30页 |
| ·基础理论视角对战略转型研究 | 第27-28页 |
| ·组织及环境变量与战略转型关系研究 | 第28页 |
| ·战略转型与组织绩效关系的研究 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 3 IBM公司现有战略及面临挑战 | 第31-39页 |
| ·IBM公司基本情况 | 第31-33页 |
| ·新互联网时代对IBM转型的挑战 | 第33-35页 |
| ·新互联网时代下IBM战略转型的必要性 | 第35-37页 |
| ·外部因素导致的必然选择 | 第35-36页 |
| ·自身发展的必然选择 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-39页 |
| 4 新互联网时代背景下IBM的SWOT分析 | 第39-49页 |
| ·优势分析 | 第39-40页 |
| ·劣势分析 | 第40-42页 |
| ·机会分析 | 第42-44页 |
| ·威胁分析 | 第44-46页 |
| ·新互联网时代背景下IBM公司的战略选择 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 5 IBM战略转型的实施方案与策略 | 第49-63页 |
| ·IBM战略转型的基本原则及核心问题 | 第49-51页 |
| ·IBM战略转型目标 | 第51-53页 |
| ·IBM战略转型的实施方案 | 第53-57页 |
| ·IBM战略转型的实施策略 | 第57-60页 |
| ·IBM战略转型的保障措施 | 第60-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 6 研究结论 | 第63-65页 |
| ·研究结论 | 第63-64页 |
| ·研究展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
