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我国民航旅客运输服务优化路径研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-24页
   ·研究背景与意义第10-18页
     ·研究背景第10-14页
     ·研究意义第14-18页
   ·国内外研究现状第18-20页
     ·国内研究现状第19页
     ·国外研究现状第19-20页
   ·研究内容与方法思路第20-22页
     ·研究内容及方法第20-21页
     ·研究思路第21-22页
   ·文章框架结构第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第二章 民航旅客运输服务现状第24-32页
   ·国外民航旅客运输服务现状——以美国为例第24-26页
     ·以美国为主导的“航空自由化”模式现状第24-25页
     ·美国主导的“航空自由化”模式对亚太地区影响现状第25页
     ·美国“航空自由化”对我国航空的影响状况第25-26页
   ·国内民航旅客运输服务现状第26-30页
     ·国内民航运输服务市场的竞争现状第26-27页
     ·民航运输服务发展现状第27-28页
     ·服务创新渠道呈现多样化特征第28-30页
   ·本章小结第30-32页
第三章 我国民航旅客运输服务发展局限第32-38页
   ·民航旅客运输服务的安全服务意识焦点第32-33页
     ·民航旅客运输服务的安全服务体系问题症结第32页
     ·民航旅客运输服务的宣传与培训体系问题聚焦第32-33页
   ·民航旅客运输服务的成本控制认知问题第33-34页
     ·民航公司对服务成本认知发展进程——以低成本航空为例第33页
     ·国外旅客服务对国内民航成本控制认知的警示第33-34页
   ·民航旅客运输服务在文化发展中存在的短板第34-35页
     ·旅客服务体验与机场地勤服务问题症结第34页
     ·员工问题和企业部门建设第34-35页
   ·民航旅客运输服务的质量优化意识提升空间第35-36页
     ·沟通质量意识的优化方式第35页
     ·救济制度及服务指标体系质量优化意识的提升第35-36页
   ·民航旅客运输服务的政策与制度完善方向第36页
     ·灵活机动的机票价格机制第36页
     ·健全的事后救济服务第36页
     ·明确的服务质量指标体系第36页
   ·本章小结第36-38页
第四章 我国民航旅客运输服务发展路径分析第38-47页
   ·提升民航旅客运输服务的安全服务水平的渠道分析第38-39页
     ·岗位职责界定对民航旅客安全服务水平的制约性第38页
     ·民航旅客安全服务流程渠道分析第38-39页
   ·优化民航旅客运输服务面临的市场格局分析第39-40页
     ·国内市场的民航旅客运输服务市场面临的成本分析第39页
     ·民航旅客运输服务成本的构成分析第39-40页
   ·民航旅客运输服务文化的内涵.与外延分析第40-41页
     ·民航旅客运输服务文化的内ib分析第40-41页
     ·民航旅客运输服务文化的外延分析第41页
   ·民航旅客运输服务的质量提升空间分析第41-44页
     ·服务意识与技巧提升空间分析第41-44页
     ·原则性与灵活性把握到位情况分析第44页
     ·完善服务补救措施方向分析第44页
   ·民航旅客运输服务的政策与制度完善方向分析第44-47页
     ·联动机制分析第44-45页
     ·服务的标准化分析第45页
     ·体系化系统化建设第45-47页
第五章 我国民航旅客运输服务能力优化策略与举措第47-62页
   ·民航旅客运输服务的安全管理优化举措第47-48页
     ·民航旅客运输服务的安全管理体制建设举措第47页
     ·民航旅客运输服务的安全文化建设举措第47-48页
     ·采用科学技术,完善科技创新举措第48页
   ·民航旅客运输服务的市场能力与文化内涵提升策略第48-50页
     ·民航旅客运输服务的市场能力提升策略第48-49页
     ·民航旅客运输服务的文化内涵提升策略第49-50页
   ·建立以提高服务质量目标的民航旅客运输服务发展实施方案第50-56页
     ·建立和完善促进我国航空公司服务创新能力提升的政策保障第51页
     ·建立促进我国航空公司服务创新能力提升的内在机制第51-52页
     ·加强对航空公司人员的培训,夯实服务创新能力提升的基础第52-55页
     ·加大研究力度,为航空公司服务创新能力提升提供理论支撑和智力支持第55-56页
     ·加强行业服务创新的文化建设第56页
   ·完善以优化民航旅客运输服务绩效为口的的制度建设举措第56-62页
     ·绩效管理的原则第56-57页
     ·建立管理者绩效管理培训制度第57页
     ·重建绩效考核指标体系第57-59页
     ·在绩效管理的实施阶段进行持续、有效的监督第59-60页
     ·充分利用绩效考核结果第60-62页
第六章 结论与展望第62-64页
   ·结论第62页
   ·展望第62-64页
致谢第64-65页
在学期间发表的论著及科研成果第65-66页
参考文献第66-67页

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