AD快餐连锁公司发展策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·问题的研究背景 | 第9-10页 |
| ·本文研究的目的与意义 | 第10页 |
| ·研究的思路与方法 | 第10-11页 |
| ·文献研究法 | 第10页 |
| ·调查分析法 | 第10-11页 |
| ·模型分析法 | 第11页 |
| ·本文的写作内容与框架 | 第11-12页 |
| 2 研究的理论基础 | 第12-16页 |
| ·企业的发展策略 | 第12-13页 |
| ·中式快餐企业的发展与连锁化经营 | 第13-16页 |
| 3 AD 快餐公司的经营现状以及出现的问题 | 第16-23页 |
| ·AD 快餐公司的发展与管理现状 | 第16-18页 |
| ·AD 公司目前发展所遇到的困境 | 第18-23页 |
| ·市场定位不明确 | 第18-19页 |
| ·服务水平难以满足客户需要，管理水平低下 | 第19-20页 |
| ·提供菜品的标准化程度较低 | 第20页 |
| ·没有形成公司的企业文化，缺乏一定的创新能力 | 第20-21页 |
| ·企业目前管理制度尚未健全，存在盲目发展的问题 | 第21-23页 |
| 4 AD 快餐连锁公司行业环境与条件分析 | 第23-33页 |
| ·行业宏观环境 PEST 分析 | 第23-26页 |
| ·政治与法律因素（P） | 第23-24页 |
| ·经济发展环境（E） | 第24-25页 |
| ·社会文化因素（S） | 第25页 |
| ·技术因素（T） | 第25-26页 |
| ·AD 快餐连锁公司 SWOT 分析 | 第26-28页 |
| ·优势(S) | 第26页 |
| ·劣势（W） | 第26-27页 |
| ·机遇（O） | 第27页 |
| ·威胁（T） | 第27-28页 |
| ·AD 快餐公司竞争环境分析 | 第28-33页 |
| ·现有的行业内竞争者的分析 | 第29-31页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第31页 |
| ·替代产品的威胁 | 第31-32页 |
| ·供应商的议价能力威胁 | 第32页 |
| ·购买者的议价能力 | 第32-33页 |
| 5 AD 快餐公司发展策略的发动与实施 | 第33-41页 |
| ·AD 快餐公司发展策略的发动 | 第33-35页 |
| ·发展策略的总体思路 | 第33-34页 |
| ·AD 快餐公司发展策略目标 | 第34页 |
| ·AD 快餐公司竞争策略的方向 | 第34-35页 |
| ·AD 快餐公司发展策略的实施 | 第35-39页 |
| ·完善企业的管理性措施 | 第36页 |
| ·深入发展企业的连锁机制 | 第36-37页 |
| ·企业标准化体系的建立 | 第37-38页 |
| ·优化人力资源管理 | 第38页 |
| ·建立 AD 公司自身的企业文化 | 第38-39页 |
| ·AD 公司发展策略的评估与控制 | 第39-41页 |
| ·AD 公司策略的评估 | 第39页 |
| ·AD 公司策略风险管理 | 第39-41页 |
| 6 结论和展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
