| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-18页 |
| 1 绪论 | 第18-33页 |
| ·研究背景与问题提出 | 第18-20页 |
| ·研究背景 | 第18-19页 |
| ·学术性问题的提出与细化 | 第19-20页 |
| ·关键概念解析与界定 | 第20-22页 |
| ·企业战略延伸的解析与界定 | 第20-21页 |
| ·战略延伸与相近概念的联系与区别 | 第21-22页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第22-23页 |
| ·研究目的 | 第22-23页 |
| ·研究意义 | 第23页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第23-27页 |
| ·研究内容 | 第23-25页 |
| ·研究方法 | 第25-27页 |
| ·研究思路与技术路线 | 第27-31页 |
| ·研究思路 | 第27-29页 |
| ·技术路线 | 第29-31页 |
| ·创新点 | 第31-33页 |
| 2 相关研究综述 | 第33-54页 |
| ·嵌入理论 | 第33-41页 |
| ·嵌入的提出与内涵 | 第33-36页 |
| ·嵌入的分类 | 第36-39页 |
| ·嵌入、组织学习与企业战略的联结 | 第39-41页 |
| ·全球价值链理论 | 第41-47页 |
| ·全球价值链的提出及概念界定 | 第41-42页 |
| ·全球价值链的驱动 | 第42-44页 |
| ·全球价值链的治理模式及其影响因素 | 第44-47页 |
| ·全球价值链视角下的企业升级 | 第47-52页 |
| ·概念界定 | 第47-48页 |
| ·企业升级的层次、路径与模式 | 第48-50页 |
| ·企业升级的影响因素 | 第50-52页 |
| ·本章小结：理论基础与研究空白 | 第52-54页 |
| 3 企业战略延伸：基于扎根理论三级编码的跨案例分析 | 第54-73页 |
| ·研究设计 | 第54-60页 |
| ·研究方法 | 第54-55页 |
| ·样本选择 | 第55-56页 |
| ·分析层次 | 第56-59页 |
| ·数据来源与收集过程 | 第59-60页 |
| ·数据分析过程 | 第60-66页 |
| ·开放式编码 | 第60-64页 |
| ·主轴编码 | 第64-65页 |
| ·选择性编码 | 第65-66页 |
| ·案例发现 | 第66-70页 |
| ·基础环境层面 | 第66页 |
| ·延伸驱动层面 | 第66-67页 |
| ·延伸实施层面 | 第67-69页 |
| ·延伸管控层面 | 第69-70页 |
| ·本章小结：企业战略延伸的概念框架与命题体系 | 第70-73页 |
| ·概念框架 | 第70-71页 |
| ·命题体系 | 第71-73页 |
| 4 嵌入全球价值链高端的战略延伸模型：基于案例发现与已有理论的拓展 | 第73-100页 |
| ·研究设计 | 第73-75页 |
| ·模型构建的方式与路线 | 第73-74页 |
| ·已有理论选择及相应文献搜集 | 第74-75页 |
| ·研究过程 | 第75-98页 |
| ·基础环境层面 | 第75-81页 |
| ·延伸驱动层面 | 第81-89页 |
| ·延伸实施层面 | 第89-96页 |
| ·延伸管控层面 | 第96-98页 |
| ·本章小结：嵌入全球价值链高端的企业战略延伸模型 | 第98-100页 |
| 5 战略延伸机理：基于系统仿真的分析与验证 | 第100-129页 |
| ·研究设计 | 第100-101页 |
| ·战略延伸推进高端嵌入的因果关系分析 | 第101-105页 |
| ·战略延伸系统要素的整合 | 第101-102页 |
| ·三类嵌入绩效的因果回路图及原因树 | 第102-105页 |
| ·企业战略延伸的系统动力模型 | 第105-109页 |
| ·企业战略延伸的系统流图 | 第105-107页 |
| ·系统动力模型的构建 | 第107-109页 |
| ·模型仿真与机理分析 | 第109-126页 |
| ·模型的参数值及初始条件 | 第109-111页 |
| ·有效性检验 | 第111-113页 |
| ·仿真结果与机理解析 | 第113-126页 |
| ·本章小结：战略延伸机理的分析与验证 | 第126-129页 |
| 6 结论 | 第129-135页 |
| ·理论构建 | 第129-134页 |
| ·概念 | 第129-130页 |
| ·命题体系 | 第130-132页 |
| ·战略延伸构念间联系的内在机制 | 第132-134页 |
| ·战略延伸的理论边界 | 第134-135页 |
| 攻读博士期间的科研成果 | 第135-136页 |
| 附录 | 第136-138页 |
| 参考文献 | 第138-159页 |
| 后记 | 第159-160页 |