| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容及框架 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 内部控制评价相关理论概述 | 第16-19页 |
| ·内部控制评价的理论基础 | 第16-17页 |
| ·委托代理论与内部控制评价 | 第16页 |
| ·系统论与内部控制评价 | 第16-17页 |
| ·控制论与内部控制评价 | 第17页 |
| ·内部控制评价的方法 | 第17-19页 |
| ·层次分析法 | 第17-18页 |
| ·模糊综合评价法 | 第18-19页 |
| 第三章 CQ 油田公司油气销售内部控制评价现状分析 | 第19-26页 |
| ·CQ 油田公司简介 | 第19-20页 |
| ·CQ 油田公司油气销售内部控制评价现状 | 第20-26页 |
| ·油气销售内部控制评价的目标及原则 | 第20-21页 |
| ·油气销售内部控制评价的范围 | 第21页 |
| ·油气销售内部控制评价的内容 | 第21页 |
| ·油气销售内部控制评价的程序 | 第21-23页 |
| ·油气销售内部控制评价的方法和标准 | 第23-25页 |
| ·油气销售内部控制评价存在的不足之处 | 第25-26页 |
| 第四章 CQ 油田公司油气销售内部控制评价指标体系的构建 | 第26-34页 |
| ·构建 CQ 油田公司油气销售内部控制评价指标体系 | 第26-28页 |
| ·评价指标体系构建的原则 | 第26-27页 |
| ·评价指标体系的构建 | 第27-28页 |
| ·确定 CQ 油田公司油气销售内部控制评价指标权重 | 第28-34页 |
| ·层次分析法的基本步骤 | 第28-30页 |
| ·评价指标权重的确定 | 第30-34页 |
| 第五章 CQ 油田公司油气销售内部控制的评价 | 第34-43页 |
| ·计算 CQ 油田公司油气销售内部控制的评价得分 | 第34-39页 |
| ·模糊综合评价法的基本步骤 | 第34-35页 |
| ·模糊综合评价 CQ 油田公司油气销售内部控制 | 第35-39页 |
| ·CQ 油田公司油气销售内部控制的评价结果分析 | 第39-43页 |
| ·油气销售内部环境评价结果分析 | 第39-40页 |
| ·油气销售风险评估评价结果分析 | 第40页 |
| ·油气销售控制活动评价结果分析 | 第40-41页 |
| ·油气销售信息与沟通评价结果分析 | 第41页 |
| ·油气销售监督评价结果分析 | 第41-43页 |
| 第六章 CQ 油田公司油气销售内部控制的优化建议 | 第43-46页 |
| ·完善油气销售的人力资源政策 | 第43页 |
| ·提高油气销售的风险防范意识 | 第43页 |
| ·优化油气销售的业绩评价控制 | 第43-44页 |
| ·强化油气销售的信息沟通机制 | 第44页 |
| ·加强油气销售的监督 | 第44-46页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第46-48页 |
| ·研究结论 | 第46页 |
| ·研究展望 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录A 内部控制评价指标体系专家打分表 | 第52-54页 |
| 附录B 内部控制评价指标权重专家打分表 | 第54-57页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第57-58页 |
| 详细摘要 | 第58-70页 |
