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招商引资过程项目化管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-15页
   ·研究背景与意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·国内外研究现状第9-13页
     ·国外研究现状第9-10页
     ·国内研究现状第10-12页
     ·国内外研究现状述评第12-13页
   ·研究内容与方法第13-14页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14页
   ·创新之处第14-15页
第二章 基本概念与基本理论第15-23页
   ·政府招商引资理论第15-19页
     ·招商引资的含义第15-16页
     ·政府招商引资的含义第16页
     ·政府招商引资的特点第16-17页
     ·政府招商引资的发展历程第17-18页
     ·政府招商引资的模式第18-19页
   ·项目管理理论第19-23页
     ·项目管理的含义第19页
     ·项目管理的理论基础第19-21页
     ·项目过程管理的阶段第21-23页
第三章 X 市招商引资现状及问题分析第23-32页
   ·X 市招商引资现状调查情况第23页
   ·X 市招商引资现状第23-25页
     ·发展思路不断提升第23页
     ·数量质量不断增长第23-24页
     ·产业结构不断优化第24页
     ·就业空间不断拓宽第24页
     ·知名度、影响力不断加强第24页
     ·招商氛围持续高涨第24-25页
   ·X 市招商引资存在的问题第25-28页
     ·产业布局规划滞后第25页
     ·项目论证不充分第25-26页
     ·引进项目结构不尽合理第26页
     ·自产项目较少第26-27页
     ·招商工作市场化程度不高第27-28页
     ·招商引资存在形式主义第28页
     ·政府官员存在乱作为现象第28页
   ·X 市招商引资存在问题的原因分析第28-32页
     ·政府干预的不到位第28-29页
     ·缺乏长期科学的产业规划第29页
     ·市场机构的不健全第29-30页
     ·自有项目开发的不足够第30-32页
第四章 X 市招商引资过程项目化管理体系第32-50页
   ·招商引资过程项目化管理第32-33页
     ·招商引资过程项目化管理的提出第32页
     ·招商引资过程项目化管理的优势第32-33页
   ·招商引资全过程项目化管理的意义第33-34页
     ·有利于提高招商引资的效率第33-34页
     ·有利于促进产业集群的优化升级第34页
     ·有利于政府提供优质高效的服务第34页
   ·X 市招商引资过程项目化管理的总体框架第34-35页
   ·X 市招商引资过程项目启动规划阶段管理第35-50页
     ·招商引资过程项目启动阶段管理第35-39页
     ·招商引资过程项目规划阶段管理第39-43页
     ·招商引资过程项目实施阶段管理第43-48页
     ·招商引资过程项目收尾阶段管理第48-50页
第五章 X 市招商引资过程项目化管理的措施第50-63页
   ·X 市招商引资过程项目化管理的总体思路第50-51页
   ·招商引资“事前管理”措施第51-56页
     ·明确政府在招商引资过程中的角色定位第51-52页
     ·制定招商引资过程项目化管理规划战略第52-53页
     ·成立专门项目管理组织第53-54页
     ·合理制定招商引资计划第54-55页
     ·完善投资环境第55-56页
   ·招商引资过程“事中管理”措施第56-60页
     ·加强招商引资项目的跟踪洽谈第56-57页
     ·完善招商引资项目的监控机制第57页
     ·健全招商引资项目的协调和通报机制第57-58页
     ·加强招商引资项目的风险管理第58-59页
     ·强化招商引资项目的成本费用管理第59-60页
     ·加强招商人才队伍建设第60页
   ·招商引资过程“事后管理”措施第60-63页
     ·建立项目档案管理制度第60-61页
     ·加强项目后续评价第61页
     ·完善招商引资绩效考核和激励机制第61-63页
第六章 结论第63-65页
   ·主要结论第63页
   ·局限性第63-64页
   ·需要进一步研究的问题第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-69页
攻读硕士学位期间发表的论文第69-70页
详细摘要第70-78页

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