吉林省某医院集团双向转诊现状及对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·医院集团 | 第10-15页 |
| ·医院集团的概念 | 第10-11页 |
| ·医院集团的特征 | 第11-12页 |
| ·国内外医院集团的发展概况 | 第12-15页 |
| ·双向转诊 | 第15-18页 |
| ·双向转诊概述 | 第15页 |
| ·国内外双向转诊研究现状 | 第15-18页 |
| ·研究意义 | 第18-20页 |
| 第2章 研究对象和方法 | 第20-23页 |
| ·研究对象 | 第20页 |
| ·研究内容 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·技术路线 | 第21-22页 |
| ·质量控制 | 第22-23页 |
| 第3章 结果和分析 | 第23-39页 |
| ·问卷回收情况 | 第23页 |
| ·医院集团的认知情况 | 第23-29页 |
| ·双向转诊的认知情况 | 第29-32页 |
| ·集团内外双向转诊的实施情况 | 第32-39页 |
| 第4章 医院集团双向转诊现状分析 | 第39-46页 |
| ·吉林省A医院集团的概况 | 第39-40页 |
| ·医院集团的认知情况分析 | 第40-42页 |
| ·对医院集团的了解不足 | 第40页 |
| ·医院集团的优缺点比较突出 | 第40-41页 |
| ·医院集团组织结构和运行模式不完善 | 第41页 |
| ·集团内医护人员更支持医院集团企业化管理 | 第41-42页 |
| ·双向转诊的认知情况分析 | 第42-43页 |
| ·双向转诊的必要性和有利性得到认可 | 第42页 |
| ·对双向转诊的优点的认知不全面 | 第42页 |
| ·医院集团有利于促进双向转诊制度的有效实施 | 第42-43页 |
| ·转诊标准不完善是影响双向转诊实施最大因素 | 第43页 |
| ·集团内外双向转诊实施情况分析 | 第43-45页 |
| ·双向转诊机构和人员的设置不足 | 第43页 |
| ·医院集团各成员之间培训和提供技术帮助更积极 | 第43页 |
| ·医护人员支持转诊,医院集团有效促进向下转诊 | 第43-44页 |
| ·患者自由选择医院,以医疗水平高的医院为首选 | 第44页 |
| ·医疗服务的配套制度不足 | 第44-45页 |
| ·存在的问题 | 第45-46页 |
| 第5章 对策与建议 | 第46-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
