| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·亿丰投资公司概况 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-26页 |
| ·项目管理 | 第14-19页 |
| ·项目管理及其特征 | 第14-15页 |
| ·项目管理的主要内容 | 第15-17页 |
| ·项目管理的方法和工具 | 第17-19页 |
| ·绩效管理的有关理论 | 第19-22页 |
| ·绩效管理的内涵 | 第19-20页 |
| ·绩效管理的目标 | 第20-22页 |
| ·绩效管理国内外研究现状 | 第22-26页 |
| ·国内研究现状 | 第22-24页 |
| ·国外研究现状 | 第24-26页 |
| 3 亿丰投资公司建筑工程项目管理现状及问题 | 第26-37页 |
| ·亿丰投资公司项目组织结构及管理模式状况 | 第26-30页 |
| ·亿丰投资公司组织结构简介 | 第26页 |
| ·亿丰投资公司管理模式 | 第26-30页 |
| ·亿丰投资公司建筑工程项目工作分解结构 | 第30-31页 |
| ·工作分解结构的概念 | 第30页 |
| ·建立工作分解结构的工具 | 第30页 |
| ·亿丰建筑工程项目工作分解结构 | 第30-31页 |
| ·亿丰投资公司建筑工程项目绩效管理中存在的问题 | 第31-33页 |
| ·亿丰投资公司建筑工程项目绩效管理问题的成因分析 | 第33-37页 |
| 4 亿丰投资公司建筑工程项目绩效管理改进的设计思路 | 第37-66页 |
| ·明确亿丰投资公司建筑工程项目绩效管理的起点 | 第37-42页 |
| ·确定亿丰投资公司建筑工程项目绩效管理的要求 | 第42-44页 |
| ·设立亿丰投资公司建筑工程项目绩效管理的指标 | 第44-47页 |
| ·设计亿丰投资公司建筑工程项目绩效管理的测评方法 | 第47-66页 |
| ·设计亿丰投资公司建筑工程项目绩效评价的思路 | 第47-55页 |
| ·亿丰投资公司建筑工程项目绩效管理体系的测评的具体方法 | 第55-66页 |
| 5 建立完整的建筑工程项目绩效管理体系的配套措施 | 第66-70页 |
| ·对绩效管理准确定位,建立完整的绩效管理体系 | 第66页 |
| ·建立科学、合理的绩效考核指标体系,实施绩效管理 | 第66页 |
| ·建立建筑工程项目绩效管理监督机制 | 第66-67页 |
| ·公司需要建立有效的、全过程的绩效管理沟通及反馈机制 | 第67页 |
| ·公司要重视对计算机软件的科学运用 | 第67-68页 |
| ·加强对公司内部成员的绩效管理知识的培训 | 第68-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
