| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-20页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·供应链管理研究 | 第13-15页 |
| ·供应商评价准则研究 | 第15页 |
| ·供应商合作关系研究 | 第15-16页 |
| ·本文的主要研究思路及框架 | 第16-19页 |
| ·研究主要思路 | 第16-18页 |
| ·主要框架 | 第18页 |
| ·主要研究方法 | 第18-19页 |
| ·主要研究步骤 | 第19页 |
| ·本文的创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 供应商评价及关系管理相关理论 | 第20-23页 |
| ·内部因素评价矩阵（IFE）与外部因素评价矩阵（EFE） | 第20-21页 |
| ·内部因素评价矩阵 | 第20-21页 |
| ·外部因素评价矩阵 | 第21页 |
| ·搜购组定义 | 第21-23页 |
| ·搜购组定义 | 第21-22页 |
| ·搜购组分类的原则 | 第22-23页 |
| 第三章 数据模型构建分析 | 第23-33页 |
| ·战略重要性分析(SI)模型 | 第23-25页 |
| ·战略重要性矩阵构建 | 第23-24页 |
| ·战略重要性的计算逻辑 | 第24页 |
| ·计算方法与步骤 | 第24-25页 |
| ·供应商关系分析(RA)模型 | 第25-27页 |
| ·供应商关系矩阵构建 | 第25-26页 |
| ·RA 模型的计算逻辑 | 第26页 |
| ·RA 模型的计算方法与步骤 | 第26-27页 |
| ·RA 关系分类及其特征 | 第27页 |
| ·供应商关系细分(SRS)模型 | 第27-29页 |
| ·SRS 关系细分模型 | 第27页 |
| ·SRS 计算逻辑 | 第27-28页 |
| ·SRS 定位关系类型特征 | 第28-29页 |
| ·供应商评价(SE)模型 | 第29-30页 |
| ·供应商评价组类型 | 第29页 |
| ·供应商评价内容 | 第29-30页 |
| ·供应商区分（SD）模型 | 第30-33页 |
| ·供应商区分模型构建 | 第30页 |
| ·SD 模型计算逻辑 | 第30页 |
| ·SD 模型的计算方法与步骤 | 第30-31页 |
| ·供应商区分模型策略及执行 | 第31-33页 |
| 第四章 供应商评价指标体系 | 第33-44页 |
| ·供应商评价指标-技术 | 第33-34页 |
| ·供应商技术能力评价 | 第33页 |
| ·供应商综合的设计能力评价 | 第33-34页 |
| ·供应商研发用设备设施能力评价 | 第34页 |
| ·供应商其它评价 | 第34页 |
| ·供应商评价指标-质量 | 第34-37页 |
| ·供应商内部品质管理评价 | 第34-35页 |
| ·供应商 NPI 导入能力评价 | 第35-36页 |
| ·供应商工程变更控制评价 | 第36页 |
| ·供应商其它评价 | 第36-37页 |
| ·供应商评价指标-成本 | 第37-38页 |
| ·供应商成本管理体系评价 | 第37页 |
| ·供应商其它评价 | 第37-38页 |
| ·供应商评价指标-交付 | 第38-40页 |
| ·供应商交货管理体系评价 | 第38页 |
| ·供应商生产效率管理评价 | 第38-39页 |
| ·供应商产能与全球布局评价 | 第39-40页 |
| ·供应商交付的其它项 | 第40页 |
| ·供应商评价指标-响应 | 第40-41页 |
| ·供应商采购协作度评价 | 第40-41页 |
| ·供应商开发协作度评价 | 第41页 |
| ·供应商质量协作度评价 | 第41页 |
| ·供应商其它评价 | 第41页 |
| ·供应商评价其它项 | 第41-44页 |
| ·供应商信用评价等级评价 | 第41页 |
| ·供应商环境安全评价 | 第41-42页 |
| ·供应商伦理经营评价 | 第42页 |
| ·供应商行业竞争力-市场地位评价 | 第42页 |
| ·供应商商务合规评价 | 第42-43页 |
| ·供应商评价否决项设定 | 第43-44页 |
| 第五章 H 公司供应商关系分析及采购物料分析 | 第44-45页 |
| ·H 公司与供应商关系（RA）分析结果 | 第44页 |
| ·H 公司采购物料战略重要性（SI）分析结果 | 第44-45页 |
| 第六章 H 公司供应商关系细分（SRS）及供应商区分(SD) | 第45-52页 |
| ·H 公司供应商关系细分矩阵 | 第45页 |
| ·供应商关系细分矩阵 | 第45页 |
| ·供应商关系细分结果 | 第45页 |
| ·H 公司现状的供应商区分模型及分析结果 | 第45-47页 |
| ·H 公司现状的供应商区分模型 | 第45-46页 |
| ·H 公司现状的供应商区分分析结果 | 第46页 |
| ·H 公司供应商区分结果的策略管理 | 第46-47页 |
| ·H 公司供应商差异化战略执行 | 第47-52页 |
| ·供应商策略制定 | 第48-50页 |
| ·区分短期战略、中期战略及长期战略 | 第50-52页 |
| 第七章 结论及建议 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第62页 |