| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 一、研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 二、研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 三、研究的思路和方法 | 第11页 |
| 四、论文的创新点与不足 | 第11-13页 |
| 第二章 本文研究的理论基础 | 第13-24页 |
| 一、中小型民营企业概念的界定及特点 | 第13-14页 |
| (一) 中小型民营企业的界定 | 第13-14页 |
| (二) 中小型民营企业的特点 | 第14页 |
| 二、国外薪酬激励机制相关理论 | 第14-20页 |
| (一) 薪酬激励的概念及特征 | 第14-16页 |
| (二) 国外薪酬激励的相关理论 | 第16-20页 |
| 三、国内薪酬激励机制相关理论 | 第20-22页 |
| (一) 国内薪酬激励理论的概念及特征 | 第20-21页 |
| (二) 国内薪酬激励研究现状 | 第21-22页 |
| 四、国外内主要薪酬制度的比较及启示 | 第22-24页 |
| 第三章 ZX公司中高层管理人员薪酬激励现状调查 | 第24-33页 |
| 一、公司简介 | 第24页 |
| 二、公司概况 | 第24-30页 |
| (一) 组织结构及分析 | 第24-25页 |
| (二) 中高层管理人员年龄构成与分布 | 第25-26页 |
| (三) 中高层管理人员学历构成与分布 | 第26页 |
| (四) 薪资结构 | 第26-30页 |
| 三、ZX公司中高层管理人员薪酬激励现状 | 第30页 |
| 四、ZX公司具有民营中小企业的典型特征 | 第30-31页 |
| 五、ZX公司薪酬激励存在的问题及原因分析 | 第31-33页 |
| 第四章 ZX公司中高层管理人员薪酬激励设计研究 | 第33-40页 |
| 一、薪酬激励机制设计研究的目标 | 第33页 |
| 二、ZX公司中高层管理人员薪酬激励现状分析 | 第33-36页 |
| (一) 中高层管理员工需求层次与工作压力调查 | 第33-35页 |
| (二) 中高层管理员工日常工作行为及工作绩效调查 | 第35-36页 |
| 三、建立有竞争力的薪酬制度 | 第36-37页 |
| (一) 创建多元化的薪酬制度 | 第36页 |
| (二) 建立有竞争力的分配体系 | 第36-37页 |
| 四、制定动态的绩效考核方案与激励制度 | 第37-40页 |
| (一) 建立完整的绩效考核制度与薪资激励制度 | 第37页 |
| (二) 重视激励过程反馈,制定动态的绩效考核方案与激励制度 | 第37-38页 |
| (三) 重视企业文化建设,重视非物质激励,加强企业的凝聚力 | 第38-40页 |
| 第五章 结论与展望 | 第40-42页 |
| 一、研究结论 | 第40-41页 |
| 二、研究展望 | 第41-42页 |
| 附录A 马洛斯需求层次问卷 | 第42-44页 |
| 附录B 中高层管理人员工作行为及绩效状况调查 | 第44-47页 |
| 附录C：中高层管理人员述职测评表 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |