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论品牌危机的成因和管理--以泰诺胶囊等危机事件为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-15页
   ·研究背景和意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-13页
   ·研究目的、方法以及创新点第13-14页
   ·本文的研究框架第14-15页
第2章 品牌危机相关理论介绍第15-23页
   ·品牌危机第16-19页
     ·品牌危机的定义第16-18页
     ·品牌危机的特征第18-19页
   ·关于品牌危机成因的理论介绍第19-20页
   ·品牌危机管理第20-23页
     ·品牌危机管理的定义第20页
     ·PPRR 模式第20-23页
第3章 品牌危机成因分析第23-34页
   ·企业第23-29页
     ·产品因素第23-26页
     ·服务因素第26页
     ·人员因素第26-27页
     ·战略因素第27-28页
     ·行为因素第28-29页
   ·品牌传播及营销渠道第29-30页
     ·品牌传播第29-30页
     ·营销渠道第30页
   ·行业环境第30-31页
     ·竞争者第30-31页
     ·供应商第31页
   ·一般环境第31-33页
     ·自然环境第31-32页
     ·政治/法律环境第32页
     ·社会文化环境第32页
     ·经济环境第32-33页
     ·技术环境第33页
   ·建立品牌危机成因分析模型第33-34页
第4章 品牌危机的管理建议第34-42页
   ·强生公司“泰诺胶囊中毒事件”介绍第34-36页
   ·案例分析第36-38页
     ·“泰诺胶囊中毒事件”的成因分析第36-37页
     ·“泰诺胶囊中毒事件”的成功经验第37-38页
   ·品牌危机的管理建议第38-42页
     ·危机前预防阶段第38页
     ·危机前准备阶段第38-39页
     ·危机爆发期应对第39-40页
     ·危机结束期恢复第40-42页
结论与展望第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页
作者简介及论文发表情况说明第47页

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