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矿山集团企业资金管理策略研究--以A企业为例

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-7页
1 导论第7-10页
   ·选题背景第7页
   ·研究意义第7-8页
   ·研究方法第8页
   ·研究技术路线第8-9页
   ·创新之处第9-10页
2 相关概念及理论介绍第10-17页
   ·资金管理概述第10-15页
     ·资金概念第10页
     ·资金管理的概念第10-11页
     ·资金管理的特点第11页
     ·资金管理的内容第11-13页
     ·资金管理的原则第13-14页
     ·资金管理研究现状第14-15页
   ·资金管理的理论基础第15-17页
     ·委托代理理论第15页
     ·内部控制理论第15-16页
     ·交易成本理论第16页
     ·信息不对称理论第16-17页
3 企业资金管理模式比较第17-21页
   ·企业资金管理模式第17-19页
     ·统收统支资金管理模式第17页
     ·拨付备用金管理模式第17页
     ·内部银行管理模式第17-18页
     ·资金结算中心管理模式第18-19页
     ·财务公司管理模式第19页
   ·企业资金管理模式比较第19-21页
4. A 企业资金管理模式分析第21-29页
   ·A 企业简介第21页
   ·A 企业资金管理现状第21-23页
     ·安全性第21-22页
     ·负债权益率第22页
     ·流动性第22-23页
   ·A 企业资金管理发展第23-28页
     ·A 企业资金管理发展历程第23-25页
     ·A 企业资金管理模式的特点第25-28页
   ·A 企业现行资金管理模式分析第28-29页
     ·优势分析第28页
     ·劣势分析第28-29页
5. A 企业资金管理存在的核心问题第29-35页
   ·资金监控不力,管理分散第29-31页
   ·资金信息掌握不够及时全面第31-32页
   ·融资渠道不畅,过度依赖银行贷款第32页
   ·子公司间资金周转差异大第32-33页
   ·企业资金管理存在不规范与违规操作现象第33-35页
6. A 企业资金管理策略分析第35-40页
   ·完善资金管理制度第35-37页
     ·实现集团信息的集成化管理第35页
     ·引入银行信贷管理机制第35页
     ·加强资金结算工作和资金监控第35-36页
     ·建立健全企业资金管理的风险防范预警机制第36页
     ·加强资金管理制度建设和考核力度第36-37页
   ·改善资金管理条件第37-38页
     ·努力提高财务人员素质第37-38页
     ·开发运用先进科技,提高资金管理水平第38页
   ·合理化选择资金管理模式第38页
   ·提高资金使用效率第38-39页
     ·加强应收款和存货的管理第38页
     ·广泛开展开源节流行动,获取现金流入第38-39页
   ·大力开拓融资渠道,保证资金链稳固第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页
在读期间公开发表论文(著)及科研情况第43页

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