| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 研究背景、选题依据及意义 | 第10-11页 |
| 第二节 价值链理论及其在旅行社业中应用的文献综述 | 第11-15页 |
| 一、 旅行社价值链 | 第11-12页 |
| 二、 国内旅行社经营管理与发展对策研究文献综述 | 第12-15页 |
| 第三节 研究方案 | 第15-17页 |
| 一、 研究目标、研究内容 | 第15页 |
| 二、 特色与创新之处 | 第15页 |
| 三、 采取的研究方法、技术路线及可行性分析 | 第15-17页 |
| 第二章 中小旅行社价值链模式分析 | 第17-35页 |
| 第一节 分析的目的与意义 | 第17-18页 |
| 第二节 传统价值链模式分析 | 第18-25页 |
| 一、 外部环境分析 | 第19-23页 |
| 二、 内部条件分析 | 第23-25页 |
| 第三节 创新价值链模式分析 | 第25-35页 |
| 一、 连锁经营网络扩张模式-“宝中”模式 | 第25-27页 |
| 二、 景区分销网络模式-“上海驴妈妈”模式 | 第27-29页 |
| 三、 纵向一体化扩张模式-“上海春秋”模式 | 第29-31页 |
| 四、 业务领域多角化战略-“携程”模式 | 第31-32页 |
| 五、 媒体营销-“快乐购”代销模式 | 第32-33页 |
| 六、 银企联合拓展-信用卡“分期”模式 | 第33-35页 |
| 第三章 张家界市中小旅行社价值链模式分析 | 第35-45页 |
| 第一节 传统价值链模式分析 | 第35-39页 |
| 一、 外部环境分析 | 第36-39页 |
| 二、 内部条件分析 | 第39页 |
| 第二节 创新价值链模式分析 | 第39-45页 |
| 一、 加入大社代理价值模式特征 | 第40页 |
| 二、 伪联合经营模式特征 | 第40-41页 |
| 三、 散客招徕网络模式特征 | 第41页 |
| 四、 客源地-目的地价值店协作模式特征 | 第41-42页 |
| 五、 专项服务价值链模式特征 | 第42-44页 |
| 六、 本地客源拓展模式特征 | 第44-45页 |
| 第四章 基于价值链的张家界市中小旅行社发展对策的思考 | 第45-53页 |
| 第一节 分工体系的构想 | 第45-46页 |
| 第二节 依附策略 | 第46-49页 |
| 一、 传统大中型旅游模式依附策略 | 第46-47页 |
| 二、 电商旅游模式依附策略 | 第47页 |
| 三、 发展假设价值链模式的依附策略 | 第47-49页 |
| 第三节 差异化策略 | 第49-50页 |
| 第四节 上升策略 | 第50-51页 |
| 第五节 横向一体化策略 | 第51-53页 |
| 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第55页 |