X公司生产绩效管理系统的构建研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·立题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·绩效发展历程及研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外绩效管理发展历程和研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内绩效管理发展历程和研究现状 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容 | 第14-16页 |
| 第2章 绩效管理的相关理论及方法 | 第16-28页 |
| ·绩效 | 第16-17页 |
| ·绩效的内涵 | 第16页 |
| ·绩效的性质 | 第16-17页 |
| ·绩效考核 | 第17-25页 |
| ·绩效考核的内涵 | 第17页 |
| ·绩效考核的原则 | 第17-18页 |
| ·绩效考核的方法 | 第18-20页 |
| ·绩效考核指标的设计 | 第20-25页 |
| ·绩效管理 | 第25-28页 |
| ·绩效管理的含义 | 第25页 |
| ·绩效管理的作用 | 第25页 |
| ·绩效考核与绩效管理的关系 | 第25-26页 |
| ·绩效管理注意的事项 | 第26-28页 |
| 第3章 X 公司生产绩效考核体系的总体方案 | 第28-36页 |
| ·公司绩效管理现状 | 第28-31页 |
| ·X 公司概述 | 第28-29页 |
| ·组织结构 | 第29页 |
| ·生产系统绩效问题分析 | 第29-30页 |
| ·建立生产绩效管理系统的目的和意义 | 第30-31页 |
| ·生产绩效考核体系设计的原则 | 第31页 |
| ·生产绩效管理系统的实施流程 | 第31-36页 |
| ·生产绩效管理的过程 | 第31-35页 |
| ·基本工作流程 | 第35-36页 |
| 第4章 X 公司生产系统绩效管理体系的构建 | 第36-59页 |
| ·X 公司生产绩效管理系统的实施 | 第36-39页 |
| ·事业部绩效计划 | 第36-37页 |
| ·事业部绩效实施 | 第37页 |
| ·事业部绩效考核 | 第37页 |
| ·绩效结果沟通和反馈 | 第37-39页 |
| ·机车事业部绩效考核 | 第39-56页 |
| ·指标体系的建立 | 第39-52页 |
| ·模糊综合评价 | 第52-56页 |
| ·绩效考核信息系统设计 | 第56-59页 |
| ·绩效考核模块功能 | 第56-57页 |
| ·模型介绍 | 第57页 |
| ·绩效考核信息系统实现 | 第57-59页 |
| 第5章 制造型企业生产系统绩效管理系统的推广 | 第59-70页 |
| ·制造型企业构建生产绩效管理体系的意义 | 第59-60页 |
| ·我国制造型企业生产系统绩效考核存在的问题 | 第60-61页 |
| ·制造型企业生产系统绩效管理系统的构建 | 第61-70页 |
| ·生产部门绩效计划 | 第61-62页 |
| ·生产部门绩效实施与管理 | 第62-63页 |
| ·生产部门绩效考核 | 第63-68页 |
| ·生产部门绩效反馈 | 第68-70页 |
| 第6章 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录表 A1 事业部绩效关键指标调查问卷 | 第74-76页 |
| 附录表 A2 事业部绩效指标相关性调查问卷 | 第76-77页 |
| 在学研究成果 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
