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云南旅游人才开发管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·研究内容和方法第8-9页
   ·研究基本思路第9页
   ·基本结论第9-11页
2 旅游人力资源开发与管理的相关理论第11-18页
   ·人力资源与人才第11-14页
   ·旅游人才第14-16页
   ·旅游人才资源开发与管理第16-18页
3 云南旅游人才资源开发与管理的环境分析第18-34页
   ·云南旅游人才资源开发与管理的机遇和挑战第18-19页
   ·云南发展旅游人才的优势与劣势第19-21页
   ·云南旅游行业人才现状分析第21-28页
     ·数量结构分析第21-24页
     ·旅游人才满意度调查(见附录2012年旅游企业人数统计表)第24-26页
     ·旅游培训机构情况第26-28页
   ·存在问题剖析第28-34页
     ·旅游人才开发管理机制不健全第28页
     ·旅游人才开发管理措施不到位第28-29页
     ·总体素质不高待遇偏低流动性大第29-30页
     ·“双师型”教育培训师资缺乏第30页
     ·旅游专业人才和新业态旅游人才匮乏第30-31页
     ·结构不合理且国际化人才数量较少第31页
     ·旅游学历教育滞后(见附录云南旅游学历教育机构汇总表)第31-34页
4 云南旅游人才开发与管理的战略分析第34-41页
   ·指导思想第34页
   ·旅游人才发展原则第34-36页
     ·以人为本、顶层设计原则第34页
     ·统筹规划分类推进原则第34-35页
     ·需求导向适度超前原则第35页
     ·改革创新科教兴旅原则第35页
     ·扩大开放国际合作原则第35-36页
   ·旅游人才发展规划及目标任务第36-41页
     ·发展规划第36页
     ·目标任务第36-41页
5 云南旅游人才开发与管理的保障措施第41-47页
   ·健全人才开发管理机构职能第41页
   ·加大人才开发管理力度第41-42页
   ·拓宽人才引进渠道第42-43页
   ·重视人才素质提升第43-45页
   ·健全人才考核评价体系第45-47页
6 结论与展望第47-48页
   ·结论第47页
   ·展望第47-48页
参考文献第48-51页
附录第51-59页
致谢第59页

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