| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-11页 |
| ·国外相关研究文献综述 | 第9-10页 |
| ·国内研究文献综述 | 第10-11页 |
| ·本文的研究思路和基本框架 | 第11-13页 |
| ·本文的研究方法 | 第13-14页 |
| ·本文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 人力资源管理及其相关理论概述 | 第15-24页 |
| ·人力资源相关理论概述 | 第15-18页 |
| ·人力资源的内涵 | 第15-16页 |
| ·人力资源的基本特点 | 第16-17页 |
| ·人力资源与人力资本的异同 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理的理论概述 | 第18-24页 |
| ·人力资源管理的内涵及特点 | 第18-20页 |
| ·人力资源管理的理论基础 | 第20-22页 |
| ·人力资源管理的研究方法 | 第22-24页 |
| 第3章 YZ 烟草公司人力资源管理现状及问题分析 | 第24-37页 |
| ·公司简介 | 第24-29页 |
| ·YZ 烟草公司总体情况分析 | 第24-26页 |
| ·YZ 烟草公司发展环境分析 | 第26-27页 |
| ·YZ 烟草公司人力资源总体数量及结构 | 第27-29页 |
| ·YZ 烟草公司人力资源供需分析 | 第29-34页 |
| ·YZ 烟草公司人力资源需求预测分析 | 第29-33页 |
| ·YZ 烟草公司人力资源供给分析 | 第33-34页 |
| ·YZ 烟草公司人力资源管理所面临的问题分析 | 第34-37页 |
| ·与企业发展战略缺乏一致性 | 第34-35页 |
| ·缺乏良好的企业文化氛围 | 第35页 |
| ·缺乏行之有效的薪酬激励体系 | 第35-36页 |
| ·缺乏能充分发挥效用且合理的用人机制 | 第36-37页 |
| 第4章 YZ 烟草公司人力资源管理体系的优化设计 | 第37-53页 |
| ·YZ 烟草公司人力资源管理体系优化设计的原则和目标 | 第37-38页 |
| ·优化设计的指导思想 | 第37页 |
| ·优化设计的原则 | 第37-38页 |
| ·优化设计的目标 | 第38页 |
| ·YZ 烟草公司人力资源管理体系内容的优化设计 | 第38-53页 |
| ·组织结构的优化设计 | 第38-41页 |
| ·招聘配置的优化设计 | 第41-42页 |
| ·薪酬管理的优化设计 | 第42-45页 |
| ·绩效考核的优化设计 | 第45-49页 |
| ·培训体系的优化设计 | 第49-53页 |
| 第5章 YZ 烟草公司人力资源管理优化的实施与保障措施 | 第53-56页 |
| ·YZ 烟草公司人力资源管理优化的实施步骤 | 第53页 |
| ·YZ 烟草公司人力资源管理优化的保障措施 | 第53-56页 |
| ·建立健全人力资源管理信息系统 | 第53-54页 |
| ·建立和完善人力资源管理制度 | 第54页 |
| ·加强对员工的素质培养与管理 | 第54-55页 |
| ·构建全方位的财务保障体系 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |