| 摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究的背景及意义 | 第12-14页 |
| ·研究的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·棉花公证检验的发展状况 | 第14-18页 |
| ·国外棉花公证检验发展状况 | 第14-16页 |
| ·国内棉花仪器化公证检验状况 | 第16-18页 |
| ·研究的思路和方法 | 第18-19页 |
| ·研究的思路 | 第18页 |
| ·研究的方法 | 第18-19页 |
| ·研究的内容与论文的框架 | 第19-20页 |
| ·研究的内容 | 第19页 |
| ·论文的结构 | 第19-20页 |
| ·论文的创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第21-32页 |
| ·流程的概念及要素 | 第21-22页 |
| ·流程的概念 | 第21页 |
| ·流程的特点 | 第21-22页 |
| ·流程的要素构成 | 第22页 |
| ·流程优化 | 第22-26页 |
| ·流程优化的概念 | 第22-23页 |
| ·流程优化的途径 | 第23-24页 |
| ·流程优化的方法 | 第24-25页 |
| ·流程优化的问题 | 第25页 |
| ·流程优化的解决思路 | 第25-26页 |
| ·流程优化的过程 | 第26页 |
| ·流程图法及类型 | 第26-29页 |
| ·流程图法 | 第26-27页 |
| ·流程图的类型 | 第27-29页 |
| ·流程优化管理文献综述 | 第29-32页 |
| ·流程优化的途径 | 第29-30页 |
| ·流程优化的方法 | 第30-32页 |
| 第3章 国家HVI周口实验室现有流程分析 | 第32-43页 |
| ·国家HVI周口实验室介绍 | 第32页 |
| ·仪器化公证检验流程分析 | 第32-34页 |
| ·全国仪器化公证检验流程分析 | 第32-33页 |
| ·国家HVI周口实验室检验总流程分析 | 第33-34页 |
| ·现场扦样流程分析 | 第34-36页 |
| ·棉花加工企业扦样流程 | 第34-35页 |
| ·期货棉扦样分析(以南阳储运库为例) | 第35-36页 |
| ·交易棉扦样和公检企业扦样流程分析 | 第36页 |
| ·样品交接流程分析 | 第36-37页 |
| ·室内检验及平衡流程分析 | 第37-39页 |
| ·HVI检验流程分析 | 第39-41页 |
| ·HVI校准 | 第39-40页 |
| ·HVI校准检查 | 第40-41页 |
| ·HVI检验 | 第41页 |
| ·信息系统监控及上报流程分析 | 第41-42页 |
| ·样品管理及返厂流程分析 | 第42-43页 |
| 第4章 国家HVI周口实验室流程的优化 | 第43-57页 |
| ·HVI实验室运行中出现的主要问题 | 第43-44页 |
| ·流程优化的改进目标 | 第44-45页 |
| ·国家HVI周中实验室检验流程改进方案的设计 | 第45-47页 |
| ·HVI实验室关键岗位的设置 | 第47-48页 |
| ·各主要环节流程图 | 第48-57页 |
| ·HVI机构工作总流程图 | 第48-50页 |
| ·现场扦样流程图(以南阳储运库为例) | 第50-52页 |
| ·感官检验及样品交接、平衡流程图 | 第52-54页 |
| ·HVI检验流程图 | 第54-55页 |
| ·信息系统在流程管理中的作用 | 第55-57页 |
| 第5章 国家HVI周口实施室流程优化实施的保证措施 | 第57-65页 |
| ·HVI周口实验室人员配置情况 | 第57-58页 |
| ·国家HVI周口实验室组织结构图 | 第57-58页 |
| ·职能分配表 | 第58页 |
| ·各岗位工作内容及职责说明 | 第58-63页 |
| ·技术负责人职责说明书 | 第59-60页 |
| ·实验室主任职责说明书 | 第60页 |
| ·样品管理员职责说明书 | 第60-61页 |
| ·感官检验员职责说明书 | 第61页 |
| ·信息系统管理员职责说明书 | 第61-62页 |
| ·HVI操作员职责说明书 | 第62页 |
| ·HVI维修员职责说明书 | 第62-63页 |
| ·流程优化后效果分析 | 第63-65页 |
| 第6章 结论与建议 | 第65-67页 |
| ·论文的主要研究成果 | 第65-66页 |
| ·建议 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |